国有企业兼并重组实践浅析——以某中央企业所属汽车零部件公司兼并重组为例

发布时间：2018-01-01 16:34

  本文关键词：国有企业兼并重组实践浅析——以某中央企业所属汽车零部件公司兼并重组为例　出处：《军民两用技术与产品》2015年21期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：基于产业环境和发展战略实施兼并重组的理论和实践研究,对中央企业具有广泛的参考意义。以案例形式分析了国有企业兼并重组的战略选择、实施路径、整合策略等工作的思路,提出了观点,以供借鉴。
[Abstract]:The theoretical and practical research on merger and reorganization based on industrial environment and development strategy has extensive reference significance for central enterprises. The paper analyzes the strategic choice and implementation path of state-owned enterprises in the form of cases. Integration strategy and other work ideas, put forward the point of view, for reference.
【作者单位】： 成都航天模塑股份有限公司;
【分类号】：F426.471;F271
【正文快照】： 国务院国有资产监督管理委员会自2003年成立以来,一直鼓励国有企业兼并重组,特别是国有企业间的兼并重组。从实践来看,中央企业兼并重组更多地依赖于顶层策划与推动(数量从196家减少至110家),而地方国有企业横向兼并重组则障碍重重,未取得实质性进展。2012年后,上市国有企业在

【参考文献】

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【共引文献】

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6 王晓s，

本文编号：1365310