基于模块化的大型企业国际化战略路径设计——以中国商飞为典型案例

发布时间：2018-04-08 23:15

  本文选题：大型企业　切入点：国际化战略　出处：《科技进步与对策》2015年02期

【摘要】：全球价值网络模块化为大型企业实现国际化目标提供了重要路径。按照"系统或流程模块化—组织架构模块化—系统规则设计"这一研究思路,论证了大型企业构建全球模块化价值网络的两阶段过程,设计了保障全球模块化价值网络有效运行的选择机制、联动机制和激励机制,以期为大型企业整合全球资源提供制度保障。同时,选取中国商飞为典型案例,探讨其在国际化进程中利用模块化方式整合全球优势资源的实践,为中国大型企业国际化战略提供可操作性路径。
[Abstract]:The modularization of global value network provides an important way for large enterprises to achieve internationalization goals.According to the research idea of "system or process modularization-organizational architecture modularization-system rule design", the two-stage process of constructing global modularized value network in large enterprises is demonstrated.The selection mechanism linkage mechanism and incentive mechanism are designed to ensure the effective operation of global modular value network in order to provide institutional guarantee for large enterprises to integrate global resources.At the same time, Comac is selected as a typical case to discuss its practice of integrating global superior resources by modularization in the process of internationalization, thus providing an operational path for the internationalization strategy of Chinese large enterprises.
【作者单位】： 同济大学经济与管理学院;
【基金】：国家自然科学基金项目(70872085、71272048)
【分类号】：F426.5;F272.3

【参考文献】

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本文编号：1723785