深圳S光电公司战略规划与实施的研究

发布时间：2018-05-12 14:33

  本文选题：战略规划 + 绩效考核　； 参考：《天津大学》2014年硕士论文

【摘要】：随着中国经济的飞速发展,消费电子品行业日益发展壮大。深圳作为中国最具代表性的经济特区,四大一线城市之一,消费电子品市场的发展水平位居国内前列。在这样的大环境下,深圳S光电有限公司从2006年建立以来,发展迅速,公司规模不断扩大。然而随着公司规模的扩大,公司成立之初的发展规划已经不能满足公司未来的发展需要。公司的战略规划具有指导公司未来发展,保持公司持续竞争力的重要作用。因此,重新分析S公司所处的环境信息,为公司未来的发展进行战略规划具有重要意义。本文总体分为五个部分:第一章主要介绍了研究的背景,阐述了研究的目的和范围,概括描述了研究的方法和结构安排;第二章主要介绍了战略分析相关的理论,为之后的研究提供理论支撑;第三章主要针对S公司目前的战略现状进行了分析,明确了公司目前的状况;第四章主要针对S公司的外部环境和内部环境进行了分析,找出了影响S公司未来经营和发展的关键因素,并对其进行了分析,最终为公司未来新战略的制定和实施提供了意见;第六章主要对全文的战略分析进行了总结,并且展望了S公司未来发展的可能。
[Abstract]:With the rapid development of China's economy, the consumer electronics industry is growing day by day. As the most representative special economic zone in China, Shenzhen is one of the four major cities. In such an environment, Shenzhen S Optoelectronic Co., Ltd. since its establishment in 2006, rapid development, the company's scale continues to expand. However, with the expansion of the company's size, the initial development plan of the company can no longer meet the future development needs of the company. The company's strategic planning has an important role in guiding the company's future development and maintaining the company's continued competitiveness. Therefore, it is of great significance to re-analyze the environmental information of S Company and make strategic planning for the future development of S Company. This paper is divided into five parts: the first chapter mainly introduces the background of the research, describes the purpose and scope of the research, describes the research methods and structural arrangements, the second chapter mainly introduces the relevant theories of strategic analysis. The third chapter mainly analyzes the current strategic situation of S company, defines the current situation of the company; the fourth chapter mainly focuses on the external environment and internal environment of S company. Find out the key factors that affect the future management and development of S Company, and analyze them, and finally provide suggestions for the formulation and implementation of the company's future new strategy. Chapter VI summarizes the strategic analysis of the full text. And prospects for the future development of S Company.
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F272;F426.6

【参考文献】

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本文编号：1878985