JK保健品公司营销策略研究

发布时间：2018-06-04 00:13

  本文选题：保健食品 + JK公司　； 参考：《南昌大学》2014年硕士论文

【摘要】：保健食品行业是目前国际上增长最快的行业之一，被誉为：“黄金产业”“朝阳产业”。我国人民几千年来就有进补养生的文化，随着经济的高速发展，人民生活水平的日益提高，人们对身体健康的更加关注，对保健食品需求有更大的增长，因此在该领域的研究也就越发显示其重要性及迫切性。 在保健食品市场大环境急剧变化的新形势下，为了使JK保健品公司保持良好的经济效益和持续健康的发展，论文通过深入调查研究，尝试性提供可行的、具有市场竞争力的、新的营销策略。 论文收集国内外近年来的保健食品市场营销现状的文献资料，运用市场相关营销理论，深入调查JK保健品公司的发展过程、文化、品牌现况及营销管理等方面，，掌握公司所面临的环境和竞争状况，分析公司在营销方面存在的问题，然后提出明确目标市场，强化品牌塑造，合理控制价格区间，多样化的推广策略和重视售后服务等营销调整策略，期望该公司具有巨大的发展潜力和广阔的市场前景。
[Abstract]:Health food industry is one of the fastest-growing industries in the world, known as "gold industry" and "sunrise industry." For thousands of years, the people of our country have a culture of nourishing their health. With the rapid development of the economy, the people's living standards are improving day by day, people pay more attention to their physical health, and the demand for health food has increased more. Therefore, the research in this field is more and more important and urgent. Under the new situation of rapid changes in the environment of health food market, in order to make JK Health products Company maintain good economic benefits and sustainable and healthy development, the paper tries to provide feasible and competitive products through in-depth investigation and study. A new marketing strategy. In this paper, the author collects the literature about the current situation of health food marketing at home and abroad, and applies the marketing theory to investigate the development process, culture, brand status and marketing management of JK Health products Company. Grasp the environment and competition that the company faces, analyze the problems existing in the marketing of the company, then put forward clear target market, strengthen the brand shaping, control the price range reasonably, Diversification of marketing strategies and emphasis on after-sales service and other marketing adjustment strategies, expect the company has a huge development potential and broad market prospects.
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.82;F274

【参考文献】

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本文编号：1974884