我国盐业企业战略转型机制探析——以中国盐业总公司为例
本文选题:盐业企业 + 战略转型 ; 参考:《现代管理科学》2015年02期
【摘要】:战略转型是企业对动态变化环境的一种适应,对企业可持续发展具有重要作用。文章在借鉴已有研究成果的基础上,论述了企业战略转型的内涵,并结合我国盐业企业生产经营管理实践,从变革方向、资源整合、战略管控、持续创新四个维度,构建我国盐业企业战略转型的分析模型。同时,运用该理论模型分析中国盐业总公司战略转型的过程及其绩效变化。在此基础上得出了微观和宏观的结论并提出了盐业企业战略转型的进一步研究方向,以期为推进我国盐业企业成功实施战略转型提供有益的理论支持。
[Abstract]:Strategic transformation is an adaptation of enterprises to dynamic changing environment and plays an important role in the sustainable development of enterprises. Based on the existing research results, this paper discusses the connotation of strategic transformation of enterprises, and combines the practice of production and management of salt enterprises in our country, from four dimensions: reform direction, resource integration, strategic control and control, and continuous innovation. The analysis model of strategic transformation of salt industry enterprises in China is constructed. At the same time, the theory model is used to analyze the process of strategic transformation of China Salt Industry Corporation and its performance change. On the basis of this, the author draws the conclusion of micro and macro, and puts forward the further research direction of strategic transformation of salt industry enterprises in order to provide beneficial theoretical support for promoting the successful implementation of strategic transformation of salt industry enterprises in China.
【作者单位】: 中央财经大学商学院;
【分类号】:F426.82
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,本文编号:2005333
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