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大型建筑企业项目群承建与企业成长的耦合互动结构研究

发布时间:2018-08-18 20:58
【摘要】:在工程建设项目日益巨型化、集群化的趋势下,大型建筑企业面对的将不再是对单一工程项目的割裂管理,势必寻求项目群承建与企业成长的良性耦合发展。然而,项目群承建与企业成长的内在关系尚未得到系统地研究,为此,先以企业管理理论为基础描述基于核心能力与成长战略互动的大型建筑企业成长系统,以项目群管理理论为基础描述由企业组织层、项目群层、子项目层构成的项目群承建系统,再运用耦合理论分析给出2个系统的耦合互动结构,并明确该耦合互动结构的特征、组成要素以及作用规律,从而为深入研究项目群承建与企业成长的耦合互动关系奠定基础。
[Abstract]:In the trend of engineering construction projects becoming more and more huge and clustered, the large construction enterprises will no longer be faced with a single project management, which is bound to seek the benign coupling development between the project group construction and the growth of enterprises. However, the relationship between project group construction and enterprise growth has not been systematically studied. Therefore, based on the enterprise management theory, this paper describes a large construction enterprise growth system based on the interaction between core competence and growth strategy. Based on the theory of project group management, this paper describes the project group building system which consists of enterprise organization layer, project group layer and sub-project layer. Then the coupling interaction structure of the two systems is analyzed by using coupling theory, and the characteristics of the coupling interaction structure are defined. The constituent elements and the law of action lay a foundation for the further study of the coupling interaction between project group construction and enterprise growth.
【作者单位】: 中南大学土木工程学院;
【基金】:国家自然科学基金资助项目(7144000160)
【分类号】:F426.92

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号:2190659

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