贵州茅台战略分析

发布时间：2018-10-10 16:10

【摘要】：本文针对贵州茅台集团进行调研,从宏观环境、波特的五力模型和SWOT进行分析当前形势,在此基础上提出了围绕国际化经营和开发民间市场的公司发展战略,并进一步提出品牌领先和差异化营销的竞争战略,为贵州茅台集团长期发展提供参考性建议,以期企业尽早走出困境。
[Abstract]:Based on the investigation of Guizhou Moutai Group, this paper analyzes the current situation from the macro environment, Porter's five-force model and SWOT. On this basis, it puts forward the development strategy of the company around the international management and the development of the private market. Furthermore, the paper puts forward the competitive strategy of brand leading and differentiated marketing, and provides reference suggestions for the long-term development of Guizhou Maotai Group in order to get out of the predicament as soon as possible.
【作者单位】： 河北金融学院管理系;
【分类号】：F426.82

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本文编号：2262419