国企外籍管理人员跨文化培训课程模式的构建与应用

发布时间：2018-12-14 20:31

【摘要】：当前,中国石化等大型国有企业全球化战略的实施和本土化的用人需求,对外籍管理人员的跨文化培训提出了越来越高的要求。本文在分析了跨文化培训相关理论的基础上,结合国企外籍管理人员的特点及需求,构建了"2+4"(训前两步骤+训中四维度)的跨文化培训课程模式,提出该模式下的3T(需求导向、学员中心、信任建立)指导原则,对模式在培训中的应用加以研究,并对其中培训师能力、学员激励方法和负面情绪应对3个关键问题加以探讨。
[Abstract]:At present, the implementation of globalization strategy and local employment demand of large state-owned enterprises, such as Sinopec, put forward more and more high requirements for cross-cultural training of foreign managers. On the basis of analyzing the relevant theories of cross-cultural training and combining the characteristics and needs of foreign managers in state-owned enterprises, this paper constructs a cross-cultural training course model of "24" (two steps and four dimensions before training). The guiding principles of 3T (demand-oriented, cadet center, trust building) under this model are put forward, and the application of the model in training is studied, and the ability of trainers among them is studied. Students'motivation methods and negative emotions should be discussed in three key issues.
【作者单位】： 石油化工管理干部学院国际化经营培训部;国家电网人事董事部;
【分类号】：F272.92;F426.722

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本文编号：2379271