首秦公司TPM管理研究
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【摘要】:钢铁工业是国家发展的基础产业,我国钢铁工业在改革开放后发展迅速,钢铁生产的质量和数量都有了极大提升。然而,当前我国钢铁产业结构矛盾突出,传统产品过剩,高附加值产品供不应求。因此,首秦公司TPM管理推进亟不可待。本课题试图通过对TPM理论的详细阐述,从TPM角度探讨如何结合企业实际,建设具有首秦公司特色的TPM体系及关键管控点,并在此基础上指出首秦公司深化TPM的保障措施,最终提高企业竞争力。首先,文章通过介绍钢铁行业面临的严峻形势,进而说明钢铁企业推行TPM的实际意义,同时也为本课题的深入研究提出了研究意义。并回顾了当前国内外学者关于TPM的研究成果,为下文的研究奠定了理论基础。其次,文章梳理了设备管理发展及TPM的相关理论,对维修模式的发展历程进行详细的分析的同时对TPM的推行策略进行详细阐述,对首秦公司TPM推进方案的规划实施提供指导。再次,结合首秦公司的实际情况,具体分析了当前企业的生产特点及设备管理存在的问题,并据此对首秦公司推行TPM的可行性和必要性进行重点分析,最终制定了首秦公司TPM推进方案。最后,简述了首秦公司推行TPM的保障措施,应着重建设TPM的组织机构、企业文化以及员工的培养,持续有效推进一把手工程,通过领导班子调动全员推进TPM的积极性。
【关键词】:首秦 TPM 全员生产维护 设备管理 6S
【学位授予单位】:燕山大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F273.4;F426.31
【目录】:
- 摘要5-6
- ABSTRACT6-10
- 第1章 绪论10-18
- 1.1 研究的背景及研究意义10-13
- 1.1.1 研究的背景10-12
- 1.1.2 研究的意义12-13
- 1.2 国内外研究现状13-16
- 1.2.1 国外研究现状13-14
- 1.2.2 国内研究现状14-16
- 1.3 本文主要研究内容与方法16-18
- 1.3.1 本文主要研究内容16
- 1.3.2 本文主要研究方法16-18
- 第2章 设备管理发展及TPM理论综述18-25
- 2.1 设备管理发展状况18-19
- 2.2 TPM概述19-22
- 2.2.1 TPM的起源和发展历程19-20
- 2.2.2 TPM的含义20-21
- 2.2.3 实施TPM的目的21-22
- 2.3 TPM的推行策略22-24
- 2.3.1 TPM组织建设22
- 2.3.2 TPM推行规划22-23
- 2.3.3 TPM的推行体系23
- 2.3.4 TPM推行管理制度23-24
- 2.4 本章小结24-25
- 第3章 首秦公司推行TPM的必要性和可行性分析25-31
- 3.1 首秦公司简介25-26
- 3.2 首秦公司设备管理现状26-27
- 3.2.1 首秦公司的生产情况26
- 3.2.2 首秦公司主要生产设备情况分析26-27
- 3.3 首秦公司设备管理存在的问题27-28
- 3.3.1 设备管理体系不完善27
- 3.3.2 员工综合素质有待提高27-28
- 3.3.3 缺乏完善的设备管理制度28
- 3.4 首秦公司推行TPM的必要性分析28-29
- 3.4.1 提升首秦公司管理水平的需要28
- 3.4.2 改善首秦设备管理模式的需要28
- 3.4.3 提升首秦人力资源水平的需要28
- 3.4.4 完善首秦管理制度的需要28-29
- 3.5 首秦公司推行TPM的可行性分析29-30
- 3.5.1 国家政策大力支持首秦转型29
- 3.5.2 适合首秦公司的生产方式29
- 3.5.3 首秦公司具有坚实的人力基础29-30
- 3.5.4 首秦公司具备推进TPM的发展基础30
- 3.6 本章小结30-31
- 第4章 首秦公司推进TPM的方案设计31-45
- 4.1 首秦公司TPM方案制定的原则和指导思想31
- 4.1.1 TPM方案制定的原则31
- 4.1.2 TPM方案制定的指导思想31
- 4.2 首秦公司TPM方案实施要实现的目标31-32
- 4.3 首秦公司推行TPM的总体方案设计32-34
- 4.4 首秦公司推行TPM的关键管控点34-44
- 4.4.1 TPM体系设计方案的两大基石34-39
- 4.4.2 开展首秦公司TPM的八大支柱39-44
- 4.5 本章小结44-45
- 第5首秦公司推行TPM的保障措施45-53
- 5.1 建设首秦公司TPM实施团队45-49
- 5.2 加大首秦公司TPM宣传力度49-50
- 5.3 大力推进一把手工程50-51
- 5.4 完善首秦公司TPM的培训机制51
- 5.5 建立完善的评估与激励机制51-52
- 5.6 本章小结52-53
- 结论53-54
- 参考文献54-57
- 攻读硕士学位期间承担的科研任务及主要成果57-58
- 致谢58
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