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循环经济下制造企业组织结构创新研究

发布时间:2017-03-17 08:07

  本文关键词:循环经济下制造企业组织结构创新研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着经济的发展,经济与环境的矛盾日益加剧,制造企业为追求经济利益所付出的环境成本也越来越高,资源缺乏与环境恶化已经成为阻碍制造企业经济发展的主要问题,循环经济发展模式的出现可以有效地解决制造企业的这一问题,实现经济与环境的双赢。循环经济发展模式就是要求制造企业在生产的源头尽可能的减少资源的投入,在生产的过程中提高对资源的利用效率,在生产的末端对资源进行循环再利用的一种可持续发展的经济模式。循环经济发展模式的出现,使越来越多的制造企业开始进行组织创新,开始探寻由传统的消耗大量资源为主的经济模式向可持续发展模式转变的路径。由于组织创新是由文化、流程和结构创新组成,其中组织结构创新是组织创新的关键,所以制造企业探寻的由传统模式向循环经济发展模式转变的路径就是组织结构创新。本文在国内外相关研究的基础上,对循环经济下制造企业组织结构创新展开研究。首先研究循环经济对制造企业的影响及动阻力,先分析了循环经济下制造企业的管理对象、生产制造技术及边界的变化,这些变化迫使其必须进行组织结构创新,再分析制造企业组织结构创新的动阻力,得出只有组织结构创新的内部动力大于阻力时,结构创新才具有可行性。其次研究循环经济下制造企业组织结构创新的过程,先分析了循环经济下制造企业事业部制组织结构的弊端,再在此基础上对新型组织结构的原则、框架、岗位职责与权力分布进行设计;接着再分析组织结构创新的实施过程,包括实施的方式、实施的流程、实施过程中的控制和调整,通过前几步的设计创造出基于流程的柔性组织结构新模式。然后研究循环经济下制造企业组织结构创新效果仿真建模,先确定用系统动力学进行仿真,再根据系统动力学的建模步骤进行建模:先依据界定的创新效果画出因果关系图,再依据因果关系图画出系统流图,模型建立后要对其有效性进行检验。最后进行实证研究,对循环经济下A公司的动因,创新过程进行分析并对A公司的创新效果进行仿真。
【关键词】:循环经济 制造企业 组织结构创新 系统动力学
【学位授予单位】:哈尔滨理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F272.9;F273.1;F426.6
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 绪论11-19
  • 1.1 研究背景及意义11-12
  • 1.1.1 研究背景11
  • 1.1.2 研究意义11-12
  • 1.2 国内外研究现状12-16
  • 1.2.1 国外研究现状12-13
  • 1.2.2 国内研究现状13-15
  • 1.2.3 国内外研究现状评述15-16
  • 1.3 主要研究内容和方法16-19
  • 1.3.1 研究内容16
  • 1.3.2 研究方法16-17
  • 1.3.3 技术路线17-19
  • 第2章 循环经济对制造企业组织结构影响及动阻力19-30
  • 2.1 循环经济对制造企业的影响分析19-20
  • 2.1.1 制造企业管理对象的变化19
  • 2.1.2 制造企业生产制造技术的变化19-20
  • 2.1.3 制造企业边界的变化20
  • 2.2 循环经济对组织结构的影响分析20-22
  • 2.2.1 组织结构趋于扁平化20-21
  • 2.2.2 权利分配合理化21
  • 2.2.3 组织结构趋于柔性化21-22
  • 2.3 循环经济下制造企业组织结构创新的动力分析22-25
  • 2.3.1 制造企业组织结构创新的根本动力22-23
  • 2.3.2 制造企业组织结构创新的内部直接动力23-24
  • 2.3.3 制造企业组织结构创新的外部动力24-25
  • 2.4 循环经济下制造企业组织结构创新的阻力分析25-28
  • 2.4.1 制造企业组织结构创新的内部阻力26-27
  • 2.4.2 制造企业组织结构创新的外部阻力27-28
  • 2.5 制造企业组织结构创新动力与阻力的关系分析28-29
  • 2.6 本章小结29-30
  • 第3章 循环经济下制造企业新型组织结构设计与实施30-45
  • 3.1 循环经济下制造企业传统组织结构的弊端30-31
  • 3.1.1 事业部制组织结构的界定30-31
  • 3.1.2 循环经济下事业部制组织结构的弊端31
  • 3.2 循环经济下制造企业组织结构创新决策分析31-34
  • 3.2.1 制造企业组织结构创新决策模型的建立31-33
  • 3.2.2 组织结构创新决策模型稳定性分析33-34
  • 3.3 循环经济下制造企业新型组织结构设计34-39
  • 3.3.1 新型组织结构的设计原则34-36
  • 3.3.2 新型组织结构的设计框架36-37
  • 3.3.3 新型组织结构的岗位职责与权利分布设计37-39
  • 3.4 循环经济下制造企业组织结构创新的实施39-43
  • 3.4.1 制造企业组织结构创新实施的方式39-40
  • 3.4.2 制造企业组织结构创新实施的流程40-42
  • 3.4.3 组织结构创新实施过程中的控制和调整42-43
  • 3.5 基于流程的柔性组织结构新模式43-44
  • 3.6 本章小结44-45
  • 第4章 循环经济下制造企业结构创新效果仿真建模45-51
  • 4.1 制造企业组织结构创新效果仿真方法选择45-46
  • 4.1.1 SWARM仿真与系统动力学仿真45
  • 4.1.2 组织结构创新效果仿真方法确定45-46
  • 4.2 制造企业结构创新效果界定及因果关系图46-47
  • 4.2.1 制造企业组织结构创新效果界定46
  • 4.2.2 组织结构创新系统因果关系图46-47
  • 4.3 组织结构创新系统流图及有效性检验47-50
  • 4.3.1 制造企业组织结构创新系统流图47-49
  • 4.3.2 效果仿真模型的有效性检验49-50
  • 4.4 本章小结50-51
  • 第5章 实证51-58
  • 5.1 A公司概况及发展循环经济分析51-52
  • 5.1.1 A公司概况51
  • 5.1.2 A公司发展循环经济分析51-52
  • 5.2 A公司组织结构创新的动因分析52
  • 5.3 A公司组织结构创新的设计与实施52-54
  • 5.3.1 A公司组织结构创新的设计52-53
  • 5.3.2 A公司组织结构创新的实施53-54
  • 5.4 A公司组织结构创新效果仿真分析54-57
  • 5.4.1 A公司组织结构创新效果仿真结果分析54-56
  • 5.4.2 循环经济下制造企业组织结构创新的对策56-57
  • 5.5 本章小结57-58
  • 结论58-59
  • 参考文献59-62
  • 攻读学位期间发表的学术论文62-63
  • 致谢63

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