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大型船舶制造企业供应链管理体系的构建

发布时间:2017-03-19 17:05

  本文关键词:大型船舶制造企业供应链管理体系的构建,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:江苏熔盛重工有限公司是国内最大的民营造船企业,具有典型的大型船企供应链的特点。本文以熔盛重工供应链管理体系为研究对象,在论述供应链管理体系在国内外研究的现状、内容、方法的基础上,从供应链管理体系的概念、发展历程和基本内容等方面开展理论研究。同时,以熔盛重工为例,对大型船舶制造企业供应链的特点、难点进行分析以及介绍存在的主要问题;针对存在的问题,结合熔盛重工供应链的发展历程,进一步分析如何构建大型船企供应链体系,主要包括:(1)适应供应链管理的业务流程再造研究,以总装化造船体系构建为核心,从企业生产管理组织架构设置、总装化造船作业流程梳理等方面进行满足现代造船模式要求的业务流程再造;(2)综合性的供应商选择评价体系研究,从质量、采购、设计、管理等四个方面设计了相应的量化评价指标,以综合评价的方式构建供应商选择评价体系;(3)从供应商管理库存模式和新型物资配送模式两个方面进行库存管理模式的改进研究;(4)从高风险供方管理和设计源头两个方面加强原材料有害物质的管理;(5)通过对Mars等信息系统的二次开发来提升企业供应链信息化管理水平。完整的船舶供应链涉及的节点企业众多,船舶制造企业作为船舶供应链的核心,应该构建完备的供应商选择和评价控制程序,船舶供应链关联企业应建立互相信任、合作共赢的伙伴关系。只有多种机制共同运作,才能建立高效的船舶企业供应链管理体系。
【关键词】:船舶 制造企业 供应链 体系
【学位授予单位】:东南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F274;F426.474
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第一章 绪论9-14
  • 1.1 研究背景及意义9-10
  • 1.2 国内外研究现状10-12
  • 1.2.1 国外研究现状10-11
  • 1.2.2 国内研究现状11-12
  • 1.3 本文的研究思路和内容12-13
  • 1.4 本章小结13-14
  • 第二章 供应链管理的理论研究14-18
  • 2.1 供应链管理的概念14-15
  • 2.2 供应链管理的发展历程15-16
  • 2.3 供应链管理的基本内容16-17
  • 2.4 本章小结17-18
  • 第三章 大型船企熔盛重工供应链管理现状分析18-32
  • 3.1 江苏熔盛重工有限公司概况18
  • 3.2 江苏熔盛重工有限公司供应链竹理现状18-22
  • 3.2.1 熔盛重工供应链管理组织架构18-19
  • 3.2.2 熔盛重工供应链管理各部门组织架构及职责19-20
  • 3.2.3 熔盛重工物资采购流程20-21
  • 3.2.4 熔盛重工供应链相关管理制度21-22
  • 3.3 大型船企供应链管理的特点及难点22-26
  • 3.4 熔盛重工供应链管理问题的原因分析26-31
  • 3.4.1 未能建立适应船舶制造企业供应链整体优化的业务流程26-28
  • 3.4.2 供应商选择与评价标准单一,不成体系28
  • 3.4.3 库存管理模式陈旧,库存成本高28-30
  • 3.4.4 对原材料有害物质的管理与控制不够重视30
  • 3.4.5 信息化管理水平亟待提高30-31
  • 3.5 本章小结31-32
  • 第四章 大型船舶制造企业供应链管理体系的构建32-57
  • 4.1 适应船舶制造企业供应链整体优化的业务流程再造32-36
  • 4.2 建立综合性的供应商选择与评价体系36-45
  • 4.3 建立降低库存成本的新型库存管理模式45-49
  • 4.3.1 建立新型库存管理模式45-46
  • 4.3.2 建立新型的物资配送模式46-49
  • 4.4 加强原材料有害物质的管理和控制49-51
  • 4.4.1 供方风险类别评估50
  • 4.4.2 对不同风险的供方管理50-51
  • 4.4.3 从设计源头规避有害物质可能带来的环境影响51
  • 4.5 信息化手段的运用51-56
  • 4.6 本章小结56-57
  • 第五章 总结与展望57-58
  • 5.1 总结57
  • 5.2 展望57-58
  • 致谢58-59
  • 参考文献59-61
  • 作者在学期间已完成的论文61

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 王银银;;船舶制造业JIT供需采购模型研究[J];物流技术;2014年17期

2 吴梅;;企业风险管理发展历程与新动向[J];东方企业文化;2013年16期

3 李宗娜;;建设浙江舟山船舶工业采购供应链平台的可行性分析[J];交通标准化;2012年11期

4 陈道瑾;;简论造船业中作业成本法实施的可行性[J];现代经济信息;2012年08期

5 李如松;;企业作业成本法核算体系的构建[J];船舶工程;2010年S1期

6 王信明;;基于供应链的作业成本法和目标成本法结合研究[J];中国管理信息化;2010年18期

7 孙寿亮;孙清华;;基于价值链升值的供应链作业成本管理与控制研究[J];现代企业教育;2010年13期

8 杨文佳;李伊松;;基于生命周期的敏捷供应链中核心企业的绩效评价体系研究[J];物流技术;2010年09期

9 李五四;李洪姣;;基于供应链战略合作伙伴的分销商选择指标与决策模型[J];科技和产业;2010年02期

10 马柯航;;精益思想在供应链管理中的应用[J];企业管理;2009年07期


  本文关键词:大型船舶制造企业供应链管理体系的构建,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:256278

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