伊泰煤制油公司员工培训体系的构建与运行措施

发布时间：2020-02-11 17:58

【摘要】：正内蒙古伊泰煤制油有限责任公司创立于2006年,项目设计生产规模为48万吨/年。其中,一期工业化示范项目生产规模16万吨/年,生产装置主要由煤气化、合成气净化、费托合成反应、油品加工等工艺组成。项目于2009年3月顺利产出我国煤间接液化工业化第一桶合格成品油,标志着具有我国完全自主知识产权的煤间接液化制油成套技术从中试到工业化完全获得成功。伊泰煤制油公司是新组建的企业,经营的是新
【图文】：

洁利用过程中的煤制气加氢气化、煤制油直接液化等工艺过程，推进氢能在这些方面的应用有望加速氢能的规模化利用”更正为“成熟的化石能源清洁利用技术对氢气的需求量巨大，其中包括炼油化工过程中的加氢裂化、加氢精制以及煤清洁利用过程中的煤制气加氢气化、煤制油直接液化等工艺过程，推进氢能在这些方面的应用有望加速氢能的规模化利用”。②第3253页，4.1节第2段中“炼油过程中的耗氢主要集中在催化重整和加氢精制工艺，如图5和图6所示[47]”更正为“炼油过程中的耗氢主要集中在加氢裂化和加氢精制工艺，如图5和图6所示[47]”。③第3253页，图5及图题作以下更正。原图为：图5催化重整工艺流程简图[47]更正为：图5加氢裂化工艺流程简图

洁利用过程中的煤制气加氢气化、煤制油直接液化等工艺过程，推进氢能在这些方面的应用有望加速氢能的规模化利用”更正为“成熟的化石能源清洁利用技术对氢气的需求量巨大，其中包括炼油化工过程中的加氢裂化、加氢精制以及煤清洁利用过程中的煤制气加氢气化、煤制油直接液化等工艺过程，推进氢能在这些方面的应用有望加速氢能的规模化利用”。②第3253页，4.1节第2段中“炼油过程中的耗氢主要集中在催化重整和加氢精制工艺，，如图5和图6所示[47]”更正为“炼油过程中的耗氢主要集中在加氢裂化和加氢精制工艺，如图5和图6所示[47]”。③第3253页，图5及图题作以下更正。原图为：图5催化重整工艺流程简图[47]更正为：图5加氢裂化工艺流程简图

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 黎健民;;浅谈建立科学的员工培训体系的几点看法[J];中小企业管理与科技(上半月);2008年05期

2 周灵芝;;基于石化公司员工培训体系改进研究[J];人力资源管理;2010年04期

3 雷兆蓉;;国有企业有效员工培训体系研究[J];经营管理者;2010年11期

4 阎悦来;石永恒;;本土企业建立有效的员工培训体系研究[J];中国城市经济;2002年03期

5 吴菁 ,王虹 ,蒋文莉;建立适应企业发展的员工培训体系[J];中国劳动;2003年03期

6 王焱;刘力杰;孙会玲;;企业员工培训体系的建立[J];当代经理人;2006年01期

7 王建国;;“软”“硬”兼施 全面建立员工培训体系[J];中国煤炭工业;2008年12期

8 李芝山;;以公司战略为导向的员工培训体系设计[J];中国集体经济;2008年27期

9 马兴杰;;多渠道多层次的员工培训体系浅析[J];中国石油和化工;2008年15期

10 陈保和;;建立健全多渠道多层次的员工培训体系[J];科技信息(科学教研);2008年25期

相关会议论文 前4条

1 冯佑刚;;关于构建生产企业员工培训体系的探讨[A];贵州煤炭经济《2006年论文选编》[C];2006年

2 刘克功;白宏峰;陈亚平;王昕;张建军;王克智;王韬;荀鸿菲;杨刚;徐霁宇;郭波;;大型煤炭企业机电员工培训体系建设实践[A];2012煤炭企业管理现代化创新成果集（下）[C];2013年

3 韦建国;;构建柳州烟草员工培训体系探讨[A];广西烟草学会2005年度学术年会论文集[C];2006年

4 刘亚东;;尊重知识、尊重人才、构建企业核心竞争力[A];“纪念改革开放30周年”系列活动征文选[C];2008年

相关重要报纸文章 前10条

1 张晓茹;宁夏公司推行员工培训新体系[N];国家电网报;2007年

2 肖四如;建立员工培训体系[N];中华合作时报;2007年

3 ;花旗集团的员工培训体系[N];就业时报;2006年

4 通讯员 姚湘 记者 李博;湖南网通构建系统化的员工培训体系[N];人民邮电;2006年

5 本报记者　 黄晓良;凸显行业特点 甘肃企业创新渐成体系[N];中国工业报;2006年

6 山东鲁抗医药股份有限公司 刘霞;深化企业人力资源开发[N];济宁日报;2011年

7 Q孟推

本文编号：2578559