面向定制的磨削设备制造企业质量管理模式研究
发布时间:2020-03-18 16:28
【摘要】:面向定制的磨削设备制造企业由于其磨削设备零件及产品具有高度定制化的客户需求,使得产品品种多且频繁变化、数量少,有时甚至为单件,其生产模式是小批量多批次的定制生产,这给面向定制的磨削设备制造企业质量管理带来了更高的要求和挑战,本文将对面向定制的磨削设备制造企业质量管理模式方面进行探索和研究: 首先,在深入分析面向定制的磨削设备制造企业的制造特点及质量控制现有问题的基础上,提出了面向定制的磨削设备制造企业质量管理模式,并对面向定制的磨削设备制造企业质量控制总体流程及关键流程进行分析和优化。 其次,在分析面向定制的磨削设备制造企业关键质量控制环节的基础上,主要对包括基于模糊层次分析法的供应商质量评价与选择策略、基于过程能力指数的供应商制造过程质量监控策略与基于单值回归预控法的车间质量控制策略进行了重点研究。 最后,基于上述的分析与研究,针对重庆某磨削设备制造企业的质量管理的实际情况与需求,将本文所提出的质量管理模式应用于企业质量管理实践中,,并分析了应用该质量管理模式的后的经济效益和应用效果。
【图文】:
Figure 2.1 Model of QMS based on the process0:2000 标准注重在质量体系完善与建设中,要持续不断的关系和相互作用,重要的是,通过对过程的有效管理与改进。的采购到制造出成品的过程中,资金流,物流,信息产商、分销商相互结合形成一个紧密的供应链网络,这因为市场的不断变化,分工越来越细,产品个性化越来业之间的竞争转变为供应链之间的竞争[46],因为这个时于整个供应链的运作效率。面向过程的质量管理概念也到包含供应商和顾客的供应链质量管理模式。质量管理作为一种先进的技术手段被引入到质量管理中,使得成功实施。质量管理系统的发展也经历了从简单到复杂
单个订单数量少,这就导致大批量生产的质量控制方法难以奏效大部分面向定制的磨削设备制造企业质量管理缺乏规范化的运作流程,因质量提升难度大,难以在市场竞争中保持竞争力。基于此,本文提出了的磨削设备制造企业的质量管理模式,如图 2.2 所示:
【学位授予单位】:重庆大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F426.4;F273.2
【图文】:
Figure 2.1 Model of QMS based on the process0:2000 标准注重在质量体系完善与建设中,要持续不断的关系和相互作用,重要的是,通过对过程的有效管理与改进。的采购到制造出成品的过程中,资金流,物流,信息产商、分销商相互结合形成一个紧密的供应链网络,这因为市场的不断变化,分工越来越细,产品个性化越来业之间的竞争转变为供应链之间的竞争[46],因为这个时于整个供应链的运作效率。面向过程的质量管理概念也到包含供应商和顾客的供应链质量管理模式。质量管理作为一种先进的技术手段被引入到质量管理中,使得成功实施。质量管理系统的发展也经历了从简单到复杂
单个订单数量少,这就导致大批量生产的质量控制方法难以奏效大部分面向定制的磨削设备制造企业质量管理缺乏规范化的运作流程,因质量提升难度大,难以在市场竞争中保持竞争力。基于此,本文提出了的磨削设备制造企业的质量管理模式,如图 2.2 所示:
【学位授予单位】:重庆大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F426.4;F273.2
【参考文献】
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1 卡祥民,孙静,张公绪;基于Bayes分析小批量生产量控制与诊断[J];北京科技大学学报;1998年06期
2 牛占文;陈天骏;刘笑男;;多品种小批量生产的SPC应用研究[J];工业工程;2010年04期
3 徐
本文编号:2588924
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