ERP在某油田电力集团的应用问题研究
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【摘要】:近年来,随着科技的快速发展和社会的不断进步,互联网的更新交替以及集成化数据的广泛应用,ERP已经成为全世界应用范围最广、效果反馈最好、提升管理效率最佳的企业管理方法和途径。对于电力企业来讲,规避企业经营风险,实现效益最大化至关重要,因此,如何科学谋划、更新观念、正确实施ERP,全面提高经营管理水平,打造赢得市场竞争力,使其真正成为协同高效运转的管理工具,必须得到越来越多电力企业的高度重视及推广应用。论文首先对ERP应用进行了总体介绍,对比国内外ERP研究及应用现状,分析了当前ERP主要模块及其应用特点,以某油田电力集团为载体,采取实地调研及文献调查等研究方法,参考某油田电力集团ERP发展文献,结合电力集团日常工作,总结出该单位存在业务流程规范性差、员工操作素质有待提高、权限划分风险尚存、功能设计有待完善、往来模块存在一定局限性等问题,进而针对这些问题进行分析并提出了改进ERP功能以规范业务流程、加快企业信息化建设步伐、合理分配权限规避系统风险、改进新增业务功能、改进供应商评比模块等具体完善建议,做到能够真正提升ERP在某油田电力集团的应用能力,同时给其他同行业企业带来可操作性的借鉴意义。
【关键词】:ERP 某油田电力集团 电力企业 信息化建设
【学位授予单位】:东北石油大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.61
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第1章 绪论9-15
- 1.1 研究背景、目的及意义9-10
- 1.1.1 研究背景9
- 1.1.2 研究目的9-10
- 1.1.3 研究意义10
- 1.2 国内外研究现状10-13
- 1.2.1 国外研究现状10-11
- 1.2.2 国内研究现状11-12
- 1.2.3 研究成果评价12-13
- 1.3 论文结构13
- 1.4 研究方法13-15
- 1.4.1 文献调查法13-14
- 1.4.2 实地调研法14-15
- 第2章 相关理论概述15-22
- 2.1 ERP的涵义15-16
- 2.2 ERP发展历程16
- 2.3 ERP的特征及管理思想16-18
- 2.3.1 ERP的特征16-17
- 2.3.2 ERP的管理思想17-18
- 2.4 电力行业实施ERP的意义及应用现状18-21
- 2.4.1 电力行业实施ERP的意义18
- 2.4.2 电力行业应用ERP的现状18-21
- 2.5 小结21-22
- 第3章 ERP在某油田电力集团应用现状及问题分析22-33
- 3.1 某油田电力集团简介22
- 3.2 某油田电力集团ERP应用现状22-28
- 3.2.1 ERP应用的前期准备及应用22-23
- 3.2.2 ERP主要模块及应用特点23-27
- 3.2.3 ERP应用的积极影响27-28
- 3.3 ERP应用中的主要问题28-32
- 3.3.1 业务流程规范性差28-29
- 3.3.2 员工操作素质有待提高29-30
- 3.3.3 权限划分风险尚存30-31
- 3.3.4 功能设计有待完善31-32
- 3.3.5 往来模块存在一定局限性32
- 3.4 小结32-33
- 第4章 某油田电力集团ERP应用的改进建议33-40
- 4.1 改进ERP功能以规范业务流程33-34
- 4.1.1 及时修正个性化业务流程33
- 4.1.2 实现线上审批流程以保证及时有效付款33-34
- 4.2 加快企业信息化建设步伐34-35
- 4.2.1 快速提升信息化管理水平34
- 4.2.2 开展业务培训提升员工素质34-35
- 4.3 合理分配权限规避系统风险35-36
- 4.3.1 科学进行ERP权限划分35-36
- 4.3.2 严格业务审批管理36
- 4.4 改进新增业务功能36-38
- 4.4.1 新增业务功能36-37
- 4.4.2 改进物资核算功能37-38
- 4.5 改进供应商评比模块38
- 4.6 小结38-40
- 结论40-41
- 参考文献41-44
- 个人简介44-45
- 致谢45-46
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