SJH公司发展战略研究

发布时间：2017-03-21 22:06

  本文关键词：SJH公司发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：3D打印技术是一种新兴技术,主要应用在快速成型领域,作为一种潮流正席卷全世界。SJH公司是国内一家3D打印设备生产型企业,在3D打印行业快速发展的今天,如何面对日趋激烈的市场竞争环境,如何在竞争环境下实现稳步发展,是对SJH公司的一大考验。基于此,本文利用战略管理的相关理论及工具对SJH公司内部条件以及所处外部环境进行分析,制定合理的发展战略和目标。本文首先阐述了研究背景及意义,并对国内外现状进行分析,介绍本文将要利用的战略管理相关理论和工具。其次,对SJH公司所处行业宏观环境、行业竞争结构力量、机遇及威胁进行分析,然后通过外部战略要素评价(EFE矩阵)系统的对SJH公司的外部环境进行评价。再次,介绍SJH公司组织结构、技术能力、人力资源状况、财务能力,对SJH公司的内部优势和内部劣势进行分析,并利用内部战略要素评价(IFE矩阵)对SJH公司的内部条件进行综合评价,为后续战略制定提供良好的铺垫。最后,通过分析结果并结合SJH公司实际情况选择适合公司发展的发展战略,并提出发展过程中的需要不断加强企业创新能力、加强市场推广能力、建立有效的沟通管理、提高财务管理水平、建立企业信息化管理、强化人力资源管理、构建良好的企业文化几点保障措施。本篇文章研究成果不仅对SJH公司未来的发展具有一定的参考价值,能够在实施过程中带来显著的管理效益,同样对相关同行业企业的发展也起到借鉴作用。
【关键词】：3D打印 发展战略 环境分析 战略选择
【学位授予单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272;F426.6
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 绪论11-19
• 1.1 研究背景及意义11-13
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意义12-13
• 1.2 国内外研究现状13-16
• 1.2.1 国外研究现状13-15
• 1.2.2 国内研究现状15-16
• 1.3 研究内容和方法16-17
• 1.3.1 研究的内容16
• 1.3.2 研究的方法16-17
• 1.4 论文框架17-18
• 1.5 本章小结18-19
• 第2章 相关理论综述19-26
• 2.1 战略管理理论综述19
• 2.2 企业战略管理的分析工具19-24
• 2.2.1 PEST分析模型19-20
• 2.2.2 波特五力分析模型20-22
• 2.2.3 SWOT分析模型22-23
• 2.2.4 价值链分析23
• 2.2.5 内部因素评价矩阵23-24
• 2.2.6 外部因素评价矩阵24
• 2.3 本章小结24-26
• 第3章 SJH公司的外部环境分析26-41
• 3.1 我国 3D产业宏观环境分析26-30
• 3.1.1 政治法律环境26
• 3.1.2 经济环境26-28
• 3.1.3 社会文化环境28-29
• 3.1.4 技术环境29-30
• 3.2 行业竞争结构力量分析30-34
• 3.2.1 供应商的议价能力30
• 3.2.2 购买者的议价能力30-31
• 3.2.3 新进入者的威胁31
• 3.2.4 替代品的威胁31-32
• 3.2.5 同业竞争者的竞争程度32-34
• 3.3 SJH公司外部环境机遇及威胁分析34-38
• 3.3.1 SJH公司外部环境机遇分析34-37
• 3.3.2 SJH公司外部环境威胁分析37-38
• 3.4 SJH公司外部环境综合评价38-40
• 3.5 本章小结40-41
• 第4章 SJH公司的内部条件分析41-51
• 4.1 公司概况41-42
• 4.2 组织结构分析42
• 4.3 技术能力分析42-44
• 4.4 人力资源分析44-45
• 4.5 财务能力分析45-46
• 4.6 SJH公司内部优势及劣势分析46-49
• 4.6.1 SJH公司内部优势分析46-48
• 4.6.2 SJH公司内部劣势分析48-49
• 4.7 SJH公司内部条件综合评估49-50
• 4.8 本章小结50-51
• 第5章 SJH公司发展战略选择51-57
• 5.1 SJH公司SWOT分析51
• 5.2 SJH公司发展战略选择51-53
• 5.3 SJH公司发展战略方针及目标53-55
• 5.3.1 SJH公司的战略方针53
• 5.3.2 战略目标确定53-55
• 5.4 SJH公司发展战略确定55-56
• 5.5 本章小结56-57
• 第6章 公司发展战略实施对策与保障措施57-64
• 6.1 加强企业创新57-58
• 6.2 加强市场推广能力58
• 6.3 建立有效的沟通管理58-59
• 6.4 提高财务管理水平59-60
• 6.5 建立企业信息化管理60-61
• 6.6 强化人力资源管理61-62
• 6.7 构建良好的企业文化62
• 6.8 寻找市场缺口62-63
• 6.9 扩展应用领域63
• 6.10 本章小结63-64
• 结论64-66
• 参考文献66-69
• 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果69-70
• 致谢70

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本文编号：260375