中旗汽车振动噪声性能研发项目管理改进研究

发布时间：2020-03-30 19:17

【摘要】：随着全球贸易环境复杂,中国宏观经济下行压力加大,中国汽车市场已经从快速成长期过渡到平稳成熟期,处于由量到质的转型升级阶段,汽车的NVH(Noise、Vibration、Harshness)性能作为最易被乘客所感知的性能之一,逐渐成为各大整车厂商产品研发的关注点和产品市场竞争的卖点。国车集团为适应汽车产业转型升级及多元化的发展趋势持续开展深度改革,大力研发旗下的中旗品牌汽车成为战略调整的主要内容,侧重点主要为智能化、电动化以及后市场开发。但作为市场占有率较低、客户群体单一的自主品牌,其“质”的提升是品牌塑造的关键,产品NVH性能研发成为产品研发的重要子项目之一。中旗品牌汽车的NVH研发机构面对多项目并行开发、开发周期紧、人力资源不足以及性能要求提升等一系列问题,其原有的职能型管理模式已无法保证产品性能研发项目的通过率以及通过质量,其项目管理改进成为当务之急。本文以国车集团旗下中旗汽车NVH性能研发项目管理为研究对象,首先采用SWOT分析法概述中旗汽车NVH性能研发机构的现状,并论述国内其他汽车厂商NVH性能研发的项目管理模式。结合矩阵式管理模式理论,对比分析职能型管理模式以及矩阵式管理模式的优劣势,提出适应集团战略要求的矩阵式项目管理改进模式,从架构和资源方面实现优化配置,提高产品研发项目管理的效率及质量。围绕刘易斯提出的项目管理四要素:性能、成本、时间、规模(P、C、T、S),论述各要素中存在的重点问题并提出改进方案。在性能维度上,结合IATF 16949汽车行业质量管理体系增强NVH产品研发过程标准化管理,并通过IT化的知识库进行提交物的管理,对于研发过程中出现的失效模式进行总结及横展。在成本维度上,在人工工时及产品研发费用预估和控制方面进行管理改进。在时间维度上,利用WBS方法将项目工作分解,并结合甘特图建立计划表,点检、监控项目进程。在规模维度上,识别研发类别,并“孵化”产品研发前向的产品策划及后向的市场质量问题解决的业务能力,形成产品全生命周期的NVH性能研发项目管理。为保障改进方案的实施,本文提出“7421”的管理保障体系,并将其与丰田八步法理论结合建立管理评分模型。本文通过对国车集团中旗品牌汽车NVH性能研发项目管理问题分析和改进,建立具备快速反应机制、以产品为核心、职能支撑产品的项目管理模式,以适应及支撑多产品研发并行的需求,提升中旗品牌汽车NVH性能,并使之成为产品竞争力的亮点和卖点。
【图文】：

Ｆｉｇｕｒｅ邋２．１邋ａｎａｌｙｓｉｓ邋ｆｉｇｕｒｅ逡逑国内吉利、长安以及广汽为对象，对比分析中旗品牌汽车ＮＶＨ性能环境。调研结果显示，长安汽车与广汽的ＮＶＨ开发投入均高于中旗；人力资源方面，中旗汽车仅为长安汽车的３０％；在研发流程方面中ＶＨ性能开发流程己处于自主品牌第一阵营；而在自主车企能力建设上牌新落成使用的试验室处于国际一流水平。逡逑析内部环境，随着国车集团战略升级，对中旗品牌ＮＶＨ性能要求大而面对近两年汽车领域活跃的人才流动，中旗品牌ＮＶＨ性能研发人失现象；在新的组织架构下，也出现了许多业务短板；在能力策划方面的试验室规划超前，但还未完全投入使用，新能源产品试验能力还盖。逡逑旗品牌的ＮＶＨ研发依托于国家重点实验室，技术储备和问题解决的。在人员结构上也尚存优势，其不仅具有世界级ＮＶＨ行业领军人物，，逡逑

性能开发全业务技术，这就决定项目管理方面的决策还需依仗职能部门的决策逡逑层。因此，综合内外部环境因素，项目管理组织形式的改进方向应为弱矩阵型逡逑组织形式。改进后的项目管理组织形式如图３．１所示。逡逑产品研发＾逦１逦ＭＶＨ性能开发部门逡逑Ｌ－邋邋逦邋｜邋逦败逦逦－Ｔ－逦逡逑Ｊ邋ｆ邋ＮＶＨ技术委员会——一■—邋一一逦逦逡逑Ｉ逦｜逡逑ｆ整车ｌＩｖＨ领邋ｆ车身ｌｌｖＨ领邋ｆ底盘ｆｌｖＨ领邋ｆ电驱系统逦［动力总成逡逑ｊ逦Ｍ逦Ｍ逦ｆ逦Ｉ邋ＩＷＨ领域逦１邋ＮＶＨ领域逡逑Ｉ逡逑１－产高研发邋１邋１邋１－ＮＶＨ项Ｂ邋１逦！邋｜逦ｐｉ逦逦－Ｉ－逦逦逡逑Nｆｌ项目经理经理逡逑Ｔｌ逦Ｉ逦、＼邋ｊ逦ＮＶＨ领域项目管理人员逦＇；逡逑Ｒ邋＿ｉ邋２－户品研发邋１邋ｉ邋ｆ邋２－ＮＶＨ项目邋Ｌ邋逦｜｜逦Ｉ逦，逡逑Ｓ邋＾项目经理经理２邋Ｊ逦｜邋ＮＶＨ专业技术人员逡逑fs？逦Ｉ逦ｊ逡逑Ｓ邋ｊ邋２－卢品研发〗Ｉ〖３￣ＮＶＨ项目逦．．逦｜逦设备资源．一逡逑Ｐ５邋１项目经理经理３邋ｒ邋ｕ逦－ｒ逦了逦ｙ逦＊逡逑逦邋Ｉ邋逦逡逑ｕ邋．．．．．十—ｊ—４逦逦逦逦逡逑Ｉ逡逑图３．１矩阵型项目管理组织形式示意图逡逑Ｆｉｇｕｒｅ邋３．１邋Ｓｃｈｅｍａｔｉｃ邋ｄｉａｇｒａｍ邋ｏｆ邋ｍａｔｒｉｘ邋ｐｒｏｊｅｃｔ邋ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ邋ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ邋ｆｏｒｍ逡逑ＮＶＨ性能开发项目的项目管理职责是在部门人力、设备等资源的条件内，逡逑协调和调整内外资源，按照项目工作范围，对ＮＶＨ各领域的工作范围、工作逡逑计划、工作质量等进行管理控制
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.471;F273.1

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本文编号：2607943