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A化工企业HSE管理策略研究

发布时间:2020-04-05 00:53
【摘要】:当前化工行业面临严峻的安全形势,安全事故频发不仅给企业造成了经济损失、人员伤亡、负面的社会影响,也会直接导致企业停产整顿。HSE管理体系在石化行业已应用多年,完善HSE管理体系不仅是法律法规等监管的外在要求,也是企业生存和发展的内在需求。本文以A化工企业为研究对象,分析目前HSE管理体系现状及存在的问题,重点对HSE体系中的安全管理进行研究和分析,采用风险识别、评估的方法补充完善HSE管理体系。选取A化工企业的氯化反应和氢化反应作为分析对象,引进风险分析方法量化安全风险。本文分析各种风险识别、评估方法的优缺点,最终采用危险与可操作性(HAZOP)分析方法,对工艺装置进行风险定性分析、后果定级,并给出建议措施;采用保护层分析(LOPA)对风险后果等级高的工艺偏差进一步定量分析,以确保事故发生的概率在企业可接受的水平范围内。通过HAZOP和LOPA分析,得出安全管理、自动化、工艺设备等多方面整改措施,HSE风险认知从感官化转变成数字化,企业对生产装置的情况有更深入的了解。根据HAZOP和LOPA分析的结论,对氯化反应和氢化反应的安全管理进行完善,增设安全设备设施,降低生产过程中的安全风险。本文对A化工企业的HSE安全管理有着较强的应用价值,提高A化工企业HSE管理水平,同时也可作为其他精细化工HSE管理体系完善的参考案例。
【图文】:

中石化,HSE管理体系,管理体系


中石化HSE管理体系

框架图,论文结构,框架,框架论


论文结构框架
【学位授予单位】:东南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F426.7

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本文编号:2614301


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