X机械有限公司发展战略研究

发布时间：2020-04-07 01:21

【摘要】：中小企业在国民经济中的起到的重要作用不容忽视,而这些中小企业中,绝大部分都是以家族企业形式进行经营。改革开放以来,第一批下海经商的创一代所建立的家族企业,都开始面临二代接班和企业发展转型的问题。中国作为世界制造工厂,在世界各个发达国家集体“重振制造业”的时代浪潮中,中国外向型中小制造业的经营者应如何应对瞬息万变的世界政治经济格局,以战略的角度进行企业的长期经营管理,已是刻不容缓亟待解决的问题。X机械有限公司位于大连金州经济开发区,是一家以出口为主的小型机械生产加工型家族企业,主要提供工程机械用铸铁件和机床用紧密锻钢件的加工外采服务。其面临的问题有:高素质人才储备少,招工难;人员流动性大;自身技术知识薄弱;自主创新意识缺乏;外部协同创新机制不完善等。公司目前处于两代经营者交班共同经营的特殊阶段。上一代经营者是90年代从国企走出来的第一批创业大学生,新一代经营者是在国内外接受高等教育,有着4年留学经验的“海归”。本文将紧密结合X公司的实际情况,选择科学的发展战略分析方法,分别运用PEST分析和内外部因素矩阵分析工具,客观评估X企业所处的内外部环境因素和竞争环境状况,并汇总成X公司的SWOT战略分析矩阵表;再通过与经营者充分交流反馈,结合经营者的经营理念和对公司的发展愿景,为其解决当前企业面临的实际问题、并保障公司的可持续性发展和推进企业的进一步国际化,最终确定其发展战略如下:自动化产业升级战略;多元化经营战略;海外资源整合强化战略。
【图文】：

技术路线图

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【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.4;F272

【参考文献】

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本文编号：2617257