CL水电集团有限公司治理结构优化研究

发布时间：2020-04-08 05:39

【摘要】：近几年来,国内外经济形势复杂多变,我国宏观经济增速持续放缓,经济下行压力依然存在,水电集团有限公司数量众多,市场竞争日趋激烈,同时,清洁能源行业“弃风”、“弃光”等问题依然存在,水电行业发展陷入困境。目前,解决公司治理结构上的问题成为决定公司稳健发展、增强公司市场竞争力的重要手段。在企业参与市场竞争的过程中,合理的公司治理结构发挥着至关重要的促进作用,已成为当前企业管理者、实际经营工作者与理论研究者所关注的一个焦点研究课题。在当前市场竞争异常激烈的环境下,公司治理结构的有效性成为企业制度化管理的关键,直接影响着公司的经营效益与企业的行业适应性。通过调研发现,国内外关于公司治理的相关研究比较多,但自20世纪80年代开始,公司治理结构相关理论研究与实践研究仍没有建立一个较为成熟的体系,目前学术界关于公司治理结构的定义仍没有统一,与此同时,对比国外的研究现状,可以发现近几年来我国对公司治理的研究不断增加,但不论是理论研究还是实践研究都存在着较大的不足,难以为我国企业的发展提供有效的指导,亟待进一步改革与完善。归纳与总结发现,当前我国上市公司的治理结构存在着诸多的问题,如:国有股“一股独大”,内部控制与管理问题突出,公司经理班子与董事会高度重合,经营权与管理权合二为一现象突出,股东大会、董事会与监事会流于形式,公司机构设置、公司管理层激励和约束机制不完善等问题,导致我国国有上市企业优化治理结构的难度加大。在当前我国初级的资本市场环境下,企业的内部控制与管理面临着新一轮的挑战。优化公司的治理结构对我国公司的生存与发展有着不容忽视的重要作用。为了解决上述的问题,本文将立足于公司治理的基础理论,以CL水电集团为研究案例,客观而全面的介绍CL水电集团有限公司的规模、性质、产值以及发展历程等情况,从CL水电集团有限公司治理结构出发,深入剖析当前CL水电集团有限公司治理结构中存在的问题,并结合公司的实际情况,进行原因分析,针对CL水电集团有限公司治理结构中存在的问题,提出了一套契合CL水电集团有限公司实际发展需求的公司治理结构优化对策体系,促进CL水电集团有限公司治理结构的发展,同时,为我国其他企业的发展提供一定的参考,促进我国国民经济的有序发展。
【图文】：

公司治理结构

参与主体之间能够相互制衡与相互促进。正是通过对各种关系的协调管理，让公司利益者可以对公司经营者进行管理与控制，同时，让经营者与管理者之间建立一种良好的发展关系。公司的治理结构图如下图2.1所示：图 2.1 公司治理结构图相较于国外，我国公司治理发展起步晚，建立股东会决策权、董事会经营管理权、执行董事与监事会监督权的“三权分立”制度体系，制约上述三大机关主体的关系，，保障结构性制度的科学合理安排，建立公司所有权与经营权之间的和谐关系，确保公司的财务状况、经营状况、所有权状况和公司治理状况等问题得到及时有效的解决，
【学位授予单位】：湖南农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F271;F426.61;F426.91

【参考文献】