T外贸公司自主品牌网络营销策略

发布时间：2020-04-10 09:54

【摘要】：近年来全球经济开始慢慢复苏,但是由于欧债危机的影响,欧洲国家的需求仍然不旺盛,同时受到国内工人工资增加、原材料价格上涨等不利因素的影响,以及东南亚等国家极低的人工成本优势威胁,许多欧美大订单都开始往中国以外的国家转移,因此中国的服装国际贸易形式并不乐观。对于中国的服装出口企业来说,提高公司的竞争力和进行企业转型升级已经刻不容缓。T公司作为一个典型的传统的服装出口外贸公司,面对这样的现实环境通过深入思考,决定保留原有外贸业务的同时,在2018年开始尝试做内销,建立一个自己的运动类服装品牌。随着技术创新的步伐不断加快,消费形式不断升级。中国国内服装市场近年来发展迅速,竞争激烈程度日益加强,整个市场供需趋于多样化。网络营销作为目前国内最炙手可热的营销模式日趋成熟,网络市场已经成为国内外品牌争相抢占的目标。因此T公司在创立自己的品牌后,选择网络销售的方式进军国内市场。本文通过了解品牌的定义和作用,得出T公司建立自主品牌的必要性,然后通过PEST模型和波特五力模型分别对T公司的宏观环境、产业环境进行分析。接下来,通过对T公司进行SWOT分析,得出T公司的SO、WO、ST、WT战略矩阵,并选择与T公司自身条件相匹配的战略模式,然后通过确定T公司的品牌定位,制定相应的网络组合营销策略。最后,从组织机构建立、团队打造、健全薪酬和激励机制、完善供应链和售后服务几个方面制定保障措施,从而保障T公司自主品牌营销战略得以实施。本文的研究不仅是对T公司转型方案的一个分析,同时对其他广大的需要转型的外贸企业,以及想要进行网络营销的服装企业都有参考借鉴的作用。
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.86;F752.6;F274

【参考文献】