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基于点检定修制的海普公司设备效率的优化研究

发布时间:2020-04-20 07:05
【摘要】:设备的管理与维护在企业生产经营活动中有着至关重要的作用,点检作为现代设备管理的核心是实现设备状态维修、预防维修的基础,一切设备的管理与维修活动都始于点检。随着社会的进步与发展,设备管理的水平稳步提升,以“状态维修、适应性维修、费用有效维修”为趋势,以“点检制、状态检测、信息管理系统”为代表的先进的设备管理制度和管理技术,在电力、冶金、采矿等行业得以推广应用,取得了显著的效果。但作为我国国民经济重要组成部分的中小企业,由于规模小、领导不重视等原因,设备管理方式落后,严重制约了中小企业的发展。为确保设备平稳运行,实现设备管理的标准化,推行点检定修制已经成为中小企业寻求稳定发展的必由之路。论文以海普制盖股份有限公司的设备运行管理问题为研究对象,以注塑机车间为试点,通过对现场数据的归纳整理,利用泊松分布,PM分析等方法对运行管理问题进行充分的研究分析。在对注塑机车间设备管理的现状与问题充分分析的基础上,结合点检定修制与工业工程的知识与方法,设计出适合海普制盖股份有限公司的以点检定修制为主体的设备管理改进方案。通过对点检技术标准、维修作业标准、故障处理的流程、access数据库等内容的设计,实现设备管理的标准化作业。最后通过通过设备综合效率、隐患销案率、维修费用的计算比较肯定研究的效果。课题研究的重点是维修标准的制定,通过定地点、定项目、定人员、定周期等8定的方法,设计点检标准;结合工业工程的知识,参考标准时间制定的方法,设计维修作业标准;在充分研究《设备使用说明书》、《机械通用技术标准》的基础上,制定给油脂标准;以标准为依据,编制点检计划,设计点检的流程与故障处理的流程,实现设备管理的标准化。
【图文】:

论文,绪论,现状,背景


论文的研宄思路是,根据文献综述与研宄背景确定研究题目,通过相关理逡逑论研究论证采用方法的可行性,以海普公司为例,分析现状,制定方案,设计逡逑实施流程,具体情况如技术路线图1.1所示。逡逑文献综述邋|逦|逦研究背景逡逑I逦I逡逑确定研究题目逡逑逦邋逦*逦邋(■]基础工业工程逡逑点裣定修制逦理论研究邋*-逡逑逦i逦!逦概率论逡逑现状与问题分析逡逑逦邋士逦I邋逦邋逦逡逑数据统计归纳H邋运行现状|逦|邋管理现状l ̄|邋组织结构图逡逑I逦I逡逑PM分析 ̄ ̄|逦|泊松分布逡逑I邋逦I逡逑逦邋点检方案的设计逡逑■邋I邋逦,逡逑定定定定定定定定逡逑逦::逦邋记表标方周人项部逡逑人才招聘逦丨录格j隹法y员■邋^位逡逑I设备组织&二11邋IIS邋U娝81邋gg邋|邋k标准时间测定|逡逑明书逦准你,,隹标准邋逦逡逑逦「|邋+邋点检t■划士邋|逡逑逦f[逦逡逑点检方案的实施逡逑 ̄T ̄—,逦^逦^逦,逡逑12逦壬普OEE逡逑accesss数据库一?邋^逦^逡逑理逦程邋价 ̄ ̄隐患销案率逡逑 ̄1邋 ̄逦I逦 ̄ ̄I ̄ ̄逡逑i逡逑结论与展望逡逑图1.1技术路线图逡逑Figl.l邋Technology邋roadmap逡逑1.4本章小结逡逑绪论主要对论文的研宄背景、国内外研宄现状、研宄内容等几方面对论文逡逑进行分析介绍。根据研究背景与研究现状确定研究的的题目,随后进行理论研逡逑宄。依据海普制盖的现状制定推行方案

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东科技大学硕士学位论文逦海普制盖公司设备运行及人员组织现状的分析逡逑随着企业的发展扩大,海普公司购入大量的机械,形成以注塑、冲压、锟逡逑、丝印、组装为主要设备的四大生产车间。实习期间,对海普公司的设备进逡逑随机抽样调查,分别以压力机、注塑机、丝印机、组装中心为样本,随机各逡逑一台机器进行观测,观察期以一个月为限,从30天中随机选取10天,对这逡逑天的停机次数和停机时间等进行统计,记录工具是excel表格,如图3.2与图逡逑.3所示。逡逑2.5逡逑
【学位授予单位】:山东科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F273.4;F426.8

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本文编号:2634302

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