W集团品牌策略研究

发布时间：2020-05-04 06:15

【摘要】：W集团是国内家喻户晓的家电品牌,主营业务涵盖彩电、冰箱、洗衣机、智能盒子、空调等中大型家电。从1988年成立起,经过整整三十年的苦心经营,凭借成熟、可靠、务实的品牌形象深刻印在了国内消费者的心里。而随着高科技、互联网和大数据的飞速发展,消费者对家电产品的要求不再仅仅拘泥于其本身的功能,而更多的是对家电设备之间的数据共享和互联互控提出了要求。特别是小米、暴风等新互联网企业逐渐兴起以及智慧家庭概念的提出,像W集团这种成熟的传统家电企业已经意识到生存压力,转型升级迫在眉睫。W品牌如何从众多行业新秀中突围而出,在新时代家电行业市场中占据一席之地,是其品牌营销策略改革的重点。本文将首先从政治、经济、文化和技术环境,再到行业情况如消费者、竞争者等关键点进行分析;然后,针对产品方面运用营销STP理论刻画不同产品的消费者画像,指出部分产品线营销战略的不合理性;最后,从W公司的品牌视觉识别策略、广告策略、国际化策略到维护策略四方面进行优化建议,并且从产品质量管理、法律环境以及内部雇主品牌建设三个方向入手,为品牌策略的实施提供保障。通过本文研究提出的品牌营销策略应用,有望加深W集团在消费者心中的品牌印象,在保持原有忠诚客户不会流失的基础上尽可能抢占更大的市场份额,巩固W公司在行业的龙头地位不被动摇,并且为其他计划转型或者正在转型中的传统制造企业的品牌策略制定提供借鉴意义。
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.6;F273.2

【参考文献】

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本文编号：2648222