疫苗供应链风险管理研究

发布时间：2020-05-06 11:46

【摘要】：2016年国务院修订了《疫苗流通和预防接种管理条例》,条例要求疫苗流通供应全部由疫苗生产企业负责,疫苗生产企业必须具备能覆盖到县、市级疾病预防控制中心的供应链网络。在此之前,疫苗流通全部由多级疫苗经销商来完成,疫苗生产企业仅负责对少数几家一级经销商供货。而“新政”之后,疫苗生产企业需要对全国各市、县近2000家疾病预防控制中心供应疫苗,建立具备抗风险能力的供应链成为了疫苗生产企业的巨大挑战。因此,论文提出了从风险管理角度出发设计疫苗供应链方法。对于新的供应链需求,首先是疫苗供应链行业情报收集,采集了行业前三的国内外疫苗生产企业供应链信息,对现有的疫苗供应链模式做了归纳和总结;其次是识别疫苗供应链风险,从物流环节、客户需求、疫苗供给和政策环境四个方面逐步细化,生成风险清单,为设计供应链做好准备;再次是采用模糊层次分析法,矢量评价结果比点值(层次需求法)更贴近实际情况,在风险清单的基础上建立供应链风险评价模型,疫苗生产企业通过评价模型选出适合自身战略发展的供应链模式;最后是建立供应链网络规划模型,通过网络规划来权衡风险和成本寻求最优解,以此来降低和控制供应链的整体风险。使用行业领先的AIMMS工具对模型进行运算求最优解,最优解包括物流中心选址、产品流向和最优成本等完整的供应链方案。最后,文中以S疫苗生产企业的供应链设计项目为应用案例,论述了从风险角度出发供应链设计方法的可行性和有效性,最终使S疫苗生产企业的供应链方案得到落地。
【图文】：

内容结构,疫苗

交通大学工程硕士学位论文第一章 2 本文的内容结构本文通过对疫苗生产企业的供应链调研搜集信息，提出亟待解决的供应问题;再通过风险识别的方法对疫苗供应链风险进行识别;在风险清单的立疫苗供应链的模式风险评价模型，用于供应链战略的决策；提出疫苗络设计方法，在控制风险水平下得出最优的供应链网络。最后以 S 疫苗链设计项目为案例，详细论述上述方法在企业项目中的应用与成果。

疫苗,供应链网络

图 4 GSK 疫苗供应链网络Fig 4 Vaccine supply chain network of GSKSD 的疫苗产品多为成品进口，都由国内的疫苗经销设有 DC。业中，最大的中生集团在国内有 6 家疫苗企业，应链渠道做了统筹管理，考虑到 6 家疫苗企业的置 DC，而是在每个省份签署了两家物流企业承担疫苗运输到省的疫苗仓库，再有省内物流企业配送和 DC 完全不同，每个省不设置库存，，库存全部集单后发货，可能在省内疫苗仓库暂存 1~3 天。越采取干线+支线配送的运输方式，没有中间仓储费运输的运输时效略长，供应链反应速度较慢。物例如中生集团下的疫苗企业需要管理全国 50 多家统管理，对于疫苗流通的追溯能力也较差。
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.72;F274

【参考文献】