A公司青年知识型员工敬业度提升研究

发布时间：2020-05-09 23:27

【摘要】：青年知识型员工对企业来说是一种核心的人力资本,是企业创造价值的重要驱动力量之一。很多企业存在知识型员工流失率居高不下,企业现有知识型员工的创造性不能得到充分发挥等严重问题,这些问题困扰着企业管理者,也引来理论界的关注。面对这种情况,越来越多的国内企业纷纷寻求措施来提高员工敬业度,尤其是知识型员工的敬业度,但收效不甚理想。杰克.韦尔奇曾经说过“任何一家想靠竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”因此,如何挖掘知识型员工的潜能,激励他们高效的完成工作任务,企业必须作出积极而正确的努力。本文在综合员工敬业度相关研究成果的基础上,界定研究对象,设计调查问卷,通过问卷调查收集相关数据信息,对A公司青年知识型员工敬业度现状与影响因素进行较全面的分析,揭示出该公司青年知识型员工敬业度存在的主要问题,并进一步提出提升该公司青年知识型员工敬业度的六个对策,即:积极建设科学的管理体系、建立公平、合理的薪酬体系和激励机制、重视员工职业生涯规划、积极鼓励员工自身调试、重视影响员工各项因素、发挥A公司青年知识型员工道德的力量。这些对策为该公司及其它企业相关工作的改善与提升提供了参考和借鉴。
【图文】：

研究思路,研究方法,实证分析,规范分析

图 1.1 本文的研究思路用的的研究方法主要有：分析法：企业人力资源管理理论与实践研究必须以己有的研究成果为关学术成果形成和发展的过程，了解最新的研究动态,广泛吸收有益于观点和方法。在本文研究中，运用文献检索方法和工具，收集、整理，并根据研究需要进行分析、比较、筛选，，获得本文研究理论基础的识，提供了本文研究的重要理论基础。调查法：问卷调查法是指通过向调查者发出简明扼要的征询单(表)，对有关问题的意见和建议来间接获得材料和信息的一种方法。本文根设计调查问卷，通过实地发放问卷收集到相关数据。分析与实证分析：规范分析用来回答被分析对象“应该是什么”的问主观价值判断；实证分析则是用来回答被分析对象“是什么”的问题观价值判断。本文重视实证分析，在掌握真实数据资料的基础上，对员工敬业度进行剖析。但没有忽视规范分析，在对策建议部分采用了
【学位授予单位】：西安科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F426.47

【参考文献】