基于顾客价值的国网公司顾客满意评价研究
【图文】:
图 2-1 woodruff 的顾客感知价值模型在顾客价值感知模型中,最底层为属性层次,可以将顾客价值以最直接来,属性层次一般包括产品的组成因素、产品特征和产品的具体形式。层,是顾客使用产品之后在内心形成的一种情感状态,包括消极的状态,这种层次中的顾客价值判断比较主观。顾客渴望的终极目标状态是第客的核心价值、目的和目标。这三个层次相互影响,相互推动,共同决感知价值27。顾客价值感知模型中,三个层次的因素是相互联系,相互影响的。第一客价值是最高层顾客价值实现的重要方式,结果层次的顾客价值是实现的重要方式。第二,顾客价值从底层到高层,也会逐渐抽象。第三,顾上,层次越高越稳定,简言之,低层次的顾客价值会根据各种因素的变动层次的顾客价值相对稳定,不容易在外部环境的变动中而改变,这一点产品生命周期进行判断。所以企业在顾客价值定位中,如果只定位低层,企业很容易陷入疲于应付的状态,,产品生产和销售等无法满足市场中最终迫不得已转变目标,而聚焦于高层次顾客价值的企业,所生产和经被顾客认可和接受,实现有效发展28。.3 Weingand 的顾客层次模型学者 Weingand 对图书馆进行了实证探究,他认为顾客价值包括四种类
图 2-2 weingand 的顾客价值层次2.1.4 Jeanke 、Ron、Onno 的顾客价值模型学者 Jeanke、Ron、Onno 的模型站在顾客和供应商的立场上对价值进认为在业务规模不断扩张,价值这一概念也更加清晰。从供应商的角度上供应商往往根据自己判断的顾客需求和企业发展战略以及拥有的资源等“想提供价值”这一想法,因为企业产品研发和市场实际需求并不对应,和顾客之间的价值便会出现偏差30。站在顾客的角度上进行分析,顾客会需求,形成对产品的“想要得到的价值”。因为科技的发展和社会环境的中无法提供这样的产品,因此会形成“折中价值”和客户“期望价值”。客之间的信息并不全部相同,即存在信息不对称现象,亦或者企业对市场时候,掺杂了太多主观判断,无法对顾客需求进行详细客观的分析,因此价值”和“想得到的价值”之间会形成“信息差距”,企业要尽可能的缩短才会设计和生产出顾客所需要的产品,提升顾客价值31。基本的价值期望的价值
【学位授予单位】:天津商业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F274;F426.61
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