GN公司QX建设项目全寿命周期成本分析

发布时间：2020-06-06 03:15

【摘要】：随着我国施工企业转型的客观要求,关注企业全寿命周期成本控制,由技术型向综合效益型的产业模式转变,是企业获取市场竞争优势的重点。当前,我国施工建造类企业依旧停留在基础核算的阶段,许多公司还是采用着较为传统而单一的成本控制方法,缺乏全局性的眼光和系统性的思维。因此要从根本上推动企业效益的提升,还需要针对本行业业务特征进一步地探索系统科学的成本管控方法。本文基于企业成本控制的客观需求,首先以全寿命周期成本为理论基础分析了建造类企业的项目周期环节及相应的环节成本构成,提出了评价成本管控经济效益的常用科学方法。进而结合GN公司QX项目的具体情况,剖析了的整个建设期间内各个工程环节的成本影响因素,并据设计方案估算了QX建设项目全寿命周期成本值。最终针对GN公司的内部运营情况和外部市场特征,以全寿命周期成本控制的理念为基础提出了保障设计方案有效实施的各种措施。通过本文的研究分析,可发现企业的成本是一个系统持续的过程,一个建设项目具有从概念设计、实际施工和过程控制到最终的项目收尾评价反馈的生命周期环节。因此,通过全寿命周期成本管控的方法将节约资源增加效益的观念贯穿于项目建设的各个环节及岗位,是提升企业经济效益的有效方式。在评价建设项目整体效益时,关注经济层面的同时还要综合考虑社会及生态效益,完善综合的项目评价体系,不断提高行业产出效益,完成行业企业的转型。
【图文】：

38图 4-2 建设方案全寿命周期成本前文介绍的全寿命周期成本的经济效益评估方法，本项目评估选择技方法来进行计算和分析。QX 项目的多个方案是具有资源约束的互斥方互斥方案时，它包括绝对效应和相对效应两方面的评估，以及要考虑不期是否相等的问题。由于本项目的三个方案寿命期长短差距较小，因此距将其作为寿命期相等的情况计算。常用的互斥方案评估方法包括净资回收期比较法和增量分析法等。在这里采用净现值法，，选择净现值最为最佳解。结果如下表所示：
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F406.7;F426.92

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 柳丽红;;浅析建设工程全寿命周期成本的控制[J];科技资讯;2011年10期

2 林峰;;谈设备决策过程中的成本控制[J];华章;2010年21期

3 何鑫;邓榕;;房地产项目应用全寿命周期成本控制的可行性[J];经营与管理;2010年06期

4 张琨;;京沪高速综合维修保养点合理布局研究[J];铁道勘测与设计;2008年05期

5 吴文正;黄静刚;朱宏欣;张乃明;;浅析玻璃工业更新设备购置与租赁经济对比[J];化学工程与装备;2008年09期

6 欧阳莉;;建设项目全寿命周期成本控制[J];科技情报开发与经济;2008年05期

7 张变兰;;设备决策过程中的成本控制[J];中国建设信息(水工业市场);2008年02期

8 盖健;;浅析建设项目中对建筑材料成本的控制[J];中国资源综合利用;2007年12期

9 张入方;;寿命周期成本分析与管理[J];中国高新技术企业;2007年16期

10 高莉;;现阶段建筑机械设备的管理[J];四川建材;2007年03期

相关硕士学位论文 前5条

1 孙晓芹;热水供热一次网经济比摩阻的研究[D];太原理工大学;2010年

2 辜红;关于房地产开发项目造价控制的研究[D];西安建筑科技大学;2008年

3 王纲彬;出租型房地产项目全寿命周期成本研究[D];浙江大学;2008年

4 何以文;基于全寿命周期的房地产项目成本控制理论与方法应用研究[D];合肥工业大学;2008年

5 王文静;价值工程在建设项目全生命周期造价管理中的应用研究[D];武汉理工大学;2005年

本文编号：2699071