YNLF制药股份有限公司发展战略研究

发布时间：2020-06-17 11:31

【摘要】：医药行业自古以来就与国民的日常生活息息相关,在现代社会,医药行业集合了多种学科的最新研发成果,拥有着其它行业难以比拟的科学技术。自我国市场经济体制发展以来,我国医药行业的发展呈现出一片大好的形势。但是随着21世纪政府对医疗体制改革的不断深化,医药行业也面临着重大的调整。各地医药企业陆续出现并购重组的浪潮,纷纷拿出看家本领以期在风云变幻的市场中谋取一席之地。因此各个制药企业纷纷开始重视自身的发展战略,找准企业的核心竞争力,制定合适自身企业的发展战略。YNLF制药股份有限公司目前的主要业务还是药品研发和制造,对该业务投入的资源和其所占的比重远远大于其它业务。而一个产品要想迅速占领市场,除了有优秀的产品质量外,还得具有良好的创造力和多样化的营销渠道。YNLF制药股份有限公司与大型制药企业比起来,不论是在市场份额、营销方法、科学技术还是企业的管理运作上都有不小的差距。所以YNLF制药股份有限公司要想这样的行业背景下,继续健康且长远地发展,企业管理层必须制定一个科学的发展战略。YNLF制药股份有限公司的管理层也非常重视企业战略的制定,尤其强调“聚焦”二字,以便更有效地将公司资源集中,对核心产品加大人力财力和研发力度的投入,让YNLF制药股份有限公司无论是在产品质量、服务态度、社会形象上都有较为突出的优势。本文通过PEST、行业分析和SWOT对YNLF制药股份有限公司所面临的状况进行了分析,进而提出公司的发展目标和发展战略,希望能够引导公司持续发展,以实现目标。同时希望能够对同行业起到一些借鉴作用。
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.72;F272

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 郭莹;张诗语;袁红梅;刘皓;;探析我国大型制药企业选择CRO公司的策略[J];中国药事;2012年12期

2 李军;褚淑贞;;从当今中国生物医药产业集群化看CRO的发展[J];药品评价;2012年05期

3 陶婷婷;王进;;中国CRO行业整合潮来袭[J];中国处方药;2009年11期

4 范大超;;CRO 全球局势下的研发力量[J];中国处方药;2009年07期

5 刘学剑;;浅谈应用SWOT、波士顿矩阵和通用矩阵分析选择企业战略[J];饲料博览(技术版);2008年12期

6 李轩;孙利华;崔艳蕾;;制药企业选择CRO的指标分析[J];中国药物经济学;2008年03期

7 包映蕾;;小型外资贸易公司在中国的集中化经营战略研究[J];广东农工商职业技术学院学报;2007年03期

8 章长生;周永生;赵德森;;基于SWOT分析模型的中小企业发展战略[J];中国集体经济(下半月);2007年06期

9 李开;;我国中小物流企业实施集中化战略的必要性与途径[J];科技创业月刊;2007年01期

10 李福春;;联合·突围——中国医药行业面临战略抉择[J];中国医药导报;2006年34期

相关硕士学位论文 前2条

1 史明俊;长春市热力集团经营策略分析[D];吉林大学;2012年

2 黄金芳;基于中国医药行业的研发外包研究[D];复旦大学;2010年

本文编号：2717541