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金正大品牌多元化战略发展研究

发布时间:2020-06-24 15:05
【摘要】:金正大集团是全球最大的缓控释肥生产企业。目前,金正大旗下有沃夫特、金正大、金大地、亲土1号等多个知名肥料品牌,随着各品牌的发展,逐渐出现了品牌多元化市场细分不够深入、各品牌定位较为模糊品牌多元化营销的联合竞争力有待提升等问题,集团品牌多元化的优势并未发挥。随着市场经济的逐渐成熟和竞争的日趋激烈,企业运作方式正实现由产品运作层次向品牌运作层次的提升。品牌多元化战略对中国中大型企业是重要的战略议题,成功的品牌多元化战略实施,能够帮助企业提升竞争优势,最大化占有市场。本文采用系统分析、文献研究和调查分析等方法,在对品牌和品牌战略、市场细分、市场定位、企业战略理论等相关理论进行深入分析的基础上,全面分析了金正大公司品牌多元化战略发展的现状,并找出了其存在的品牌多元化市场细分不够深入、各品牌定位较为模糊、品牌多元化营销的联合竞争力有待提升等问题。进而对金正大公司品牌多元化战略发展进行了SWOT分析,探明其内部优势与劣势,外部机遇与威胁。并结合品牌多元化经典案例分析,得到了对金正大的经验与启示。在此基础上,提出了金正大公司品牌多元化对策,在前文分析的基础上,明确公司品牌多元化战略对策、建议和保障措施。通过本文研究,可助力公司提升战略管理理念和品牌管理理念,从而为其长远发展提供帮助。
【学位授予单位】:东北农业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F426.72
【图文】:

公司组织结构,资料来源,公司


金正大公司组织结构

品牌定位,重点产品,品牌发展,生物肥


图 7-1 金正大品牌定位Fig.7-1 Brand Positioning of Kingenta company(2)亲土 1 号亲土 1 号主要聚焦经济作物以及土壤受到破坏区域,主打养地、防病、抗重茬重点产品,通过国家品牌计划的宣传,将亲土 1 号品牌发展成土壤管理专家及生物肥领域的领导品牌。

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 冯晓青;;企业品牌建设及其战略运用研究[J];湖南大学学报(社会科学版);2015年04期

2 郭彩霞;;多品牌交叉定位与顾客忠诚度的关系[J];经济师;2015年03期

3 李超;;品牌的基本构成要素分析[J];艺术科技;2015年02期

4 陈思佳;;浅析多品牌战略的内部协同机制[J];新经济;2015年02期

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本文编号:2728023


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