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S酒店场馆改建项目风险管理研究

发布时间:2017-03-29 06:14

  本文关键词:S酒店场馆改建项目风险管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:酒店场馆改建项目是一个工期较短、投资金额较高、工程量较大、技术要求较高、改建结构复杂、外部关系较为广泛的过程。酒店场馆改建过程中会涉及到大量的不确定因素,而且是以动态变化的,它们的存在使得改建项目的顺利实施遭受到困扰。目前国内针对建筑行业的风险管理研究案例较为丰富,但是对酒店场馆改建项目的风险管理研究相对不多。将工程项目风险管理同酒店改建项目进行结合,可以丰富工程项目风险管理理论,同时利用工程项目风险管理理论帮助酒店识别项目风险,并对改建项目风险进行评价,最后结合改建项目的实际情况,为改建项目提供有效的风险对策建议,为酒店提供风险管理策略,提高风险管理水平。本文以S酒店场馆改建项目作为研究对象,通过头脑风暴法、德尔菲法对该场馆改建项目进行风险识别分析,并建立了项目风险因素汇总表,然后采用层次分析法对该场馆改建项目所识别出的风险进行评价,最后提出了该改建项目风险的应对措施。实践证明,本文中的分析有效地降低了S酒店场馆改建项目的风险,保障了该工程项目的顺利实施,对加强我国酒店工程项目在风险管理中的应用型研究具有一定的借鉴意义。
【关键词】:项目管理 风险管理 风险识别 风险评价 风险应对
【学位授予单位】:东华大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.92;TU71
【目录】:
  • 摘要5-7
  • ABSTRACT7-12
  • 第1章 绪论12-18
  • 1.1 研究背景12
  • 1.2 研究意义12-13
  • 1.2.1 理论意义13
  • 1.2.2 实践意义13
  • 1.3 文献综述13-16
  • 1.3.1 国外研究现状13-15
  • 1.3.2 国内研究现状15-16
  • 1.4 研究内容与方法16-18
  • 1.4.1 研究内容16-17
  • 1.4.2 研究方法17-18
  • 第2章 风险管理的理论基础18-27
  • 2.1 风险概述18-20
  • 2.1.1 风险的定义18-19
  • 2.1.2 风险的特点19-20
  • 2.2 工程项目风险管理理论20-21
  • 2.2.1 工程项目风险管理理论的定义20
  • 2.2.2 工程项目风险管理理论的内容20-21
  • 2.3 工程项目风险识别与评价的方法21-25
  • 2.3.1 工程项目风险识别的方法21-23
  • 2.3.2 工程项目风险评价的方法23-25
  • 2.4 工程项目风险应对方法25-27
  • 第3章 S酒店场馆改建项目的风险识别27-37
  • 3.1 酒店工程项目特点27-28
  • 3.2 S酒店场馆改建项目基本情况28-30
  • 3.2.1 S酒店基本介绍28
  • 3.2.2 S酒店场馆改建项目概况28-29
  • 3.2.3 S酒店场馆改建项目特点29
  • 3.2.4 S酒店场馆改建项目难点29
  • 3.2.5 S酒店场馆改建项目重点29-30
  • 3.3 S酒店场馆改建项目的风险识别方法30-33
  • 3.3.1 头脑风暴法30-31
  • 3.3.2 德尔菲法31-33
  • 3.4 S酒店场馆改建项目风险分析33-37
  • 3.4.1 投资决策阶段风险33
  • 3.4.2 前期准备阶段风险33-34
  • 3.4.3 建设施工阶段风险34-35
  • 3.4.4 项目后期运营管理风险35-37
  • 第4章 S酒店场馆改建项目的风险评价37-45
  • 4.1 S酒店场馆改建项目评价方法与程序37-40
  • 4.1.1 S酒店场馆改建项目评价方法37
  • 4.1.2 S酒店场馆改建项目评价程序37-40
  • 4.2 S酒店场馆改建项目评价过程与结果40-45
  • 4.2.1 建立风险评价指标体系40-41
  • 4.2.2 确定各指标因素的权重41-43
  • 4.2.3 S酒店场馆改建项目风险评价结果43-45
  • 第5章 S酒店场馆改建项目的风险应对策略45-56
  • 5.1 S酒店场馆改建项目风险应对计划45-46
  • 5.2 重要风险的应对措施46-49
  • 5.2.1 施工设计风险应对46-47
  • 5.2.2 施工质量风险应对47-49
  • 5.2.3 进度拖延风险应对49
  • 5.3 次要风险的应对措施49-52
  • 5.3.1 施工技术风险应对50
  • 5.3.2 工程合同风险应对50
  • 5.3.3 施工安全风险应对50-52
  • 5.4 一般风险的应对措施52-54
  • 5.4.1 社会风险应对52
  • 5.4.2 管理层综合素质应对52-53
  • 5.4.3 资金筹措风险应对53
  • 5.4.4 成本超支风险应对53-54
  • 5.4.5 销售及市场拓展能力风险应对54
  • 5.4.6 运营决策机制风险应对54
  • 5.5 S酒店场馆改建项目应对措施的效果54-56
  • 第6章 结论56-58
  • 6.1 论文总结56
  • 6.2 研究展望56-58
  • 参考文献58-62
  • 致谢62-63
  • 附录63-65
  • 攻读学位期间发表的学术论文65

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