旭阳集团设备管理信息化改进研究

发布时间：2020-07-07 08:42

【摘要】：设备是企业获取市场的重要物质资源与保障,是企业生存与发展的必要条件之一。旭阳集团主要以焦化、煤化工产业为主,各生产公司的设备数量较大、复杂程度高。同时旭阳集团设备信息化建设起步较晚、信息化水平与国内设备管理信息化先进企业差距较大,且国内焦化企业设备管理信息化均未形成有效的体系,无成熟的信息化模式可以借鉴,因此做好旭阳集团设备管理信息化的研究工作,是提升旭阳集团核心竞争力的有效手段。本文以旭阳集团为例,进行了设备管理信息化的相关研究。首先,本文在梳理国内外设备信息化管理文献的基础上分析了设备管理的含义、发展现状以及未来的发展趋势,介绍了主要的设备管理理论。在信息技术方面重点阐述了企业信息化管理的相关概念,进而将概念延伸到设备管理的信息化,分析了基于设备信息化进行综合管理的若干主要思想。其次,对旭阳集团目前的设备管理现状进行了分析,对该企业在设备管理中应用信息技术的情况进行了讨论。尽管目前旭阳集团在设备档案管理、设备巡检管理以及设备备件库存管理三方面进行了信息化建设,但是实际上旭阳集团的设备管理效率依然处于较低状态,简单的技术堆砌很难达到预期的设备管理效果。再次,针对旭阳集团的设备管理信息化情况进行深入讨论,找出了其中存在的问题,并从战略规划的因素、实际开发的因素以及实际应用的因素三方面分析了产生设备管理信息化问题的原因,并提出了改进方案。即从技术角度分析了旭阳集团设备信息化建设方案,从资产管理、设备巡检、设备检修、设备备件以及设备档案管理五个方面讨论了技术改进措施。最后,从制度流程再造、学习及培训、技术保障以及资金保障等五个方面提出了信息化建设的保障措施。
【学位授予单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.7;F273.4;F270.7
【图文】：

关联图,关联图,设备管理,设备

企业生产管理的基本单元，随着科技的发展，设备逐步向大等方面发展，设备更成为企业生产稳定的基本保障。企业产保排放指标、经营效益等方面都需要设备来保驾护航，因此重中之重。理的重要性主要表现在以下五个方面：一是保障企业产量指有设备正常运行生产才能有序实施，反之生产管理将处于无质量的基本前提，只有设备性能指标稳定，才能生产出满足三是安全环保生产的基本前提，生产过程的安全受控、环保不开设备的保驾护航；四是控制企业成本的有效途径，设备有效的降低企业成本；五是铸就企业品牌的基本保障，设备证企业按期交货的基础，是保持企业信誉的基本条件。具体

示意图,设备档案,基础信息,示意图

图 3-1 设备档案基础信息示意图原有的设备档案基础数据完善，各项润滑、检修记录均靠设备包机人根据实际运行情况进行定期补充、完善。但是在信息共享方面局限性比较大、便捷程度低，需要通过电子邮件发送的形式进行共享。为了提高设备档案的信息化程度，2016 年-2017 年建立 EAM 管理模式逐步推进设备档案信息化管理，具体应用形式如下图 3-2 所示：

示意图,设备档案,示意图

图 3-1 设备档案基础信息示意图原有的设备档案基础数据完善，各项润滑、检修记录均靠设备包机据实际运行情况进行定期补充、完善。但是在信息共享方面局限性比、便捷程度低，需要通过电子邮件发送的形式进行共享。为了提高设备档案的信息化程度，2016 年-2017 年建立 EAM 管理模式步推进设备档案信息化管理，具体应用形式如下图 3-2 所示：

【参考文献】