S供电局员工工作幸福感影响因素及提升对策研究

发布时间：2020-07-07 17:32

【摘要】：当今经济全球化、多元化、数字化不断深入发展,急速变革的时代背景下,竞争尤其激烈,什么才是企业的核心竞争力呢?人。人又是主观能动性动物,善于思考、变化和创造,在这个进步的时代里,对人才的尊重、满足和爱护就显得特别重要了。近年来,员工工作幸福感研究在国内如火如荼地铺开,为了提升企业凝聚力、生产力,形成企业强有力的生命活力,企业的经营管理需要以人为本,关注员工工作幸福感。S供电局作为潮汕地区的一个普通地市供电局,近年发展也遇到诸多有待解决的问题,比如:新生代员工思想活跃、掌握新知识新技能,但是待遇不高,人员流失高风险或者阻碍了员工工作的积极性,伤害了员工工作幸福感;同时,又具有国企的老、旧员工严重人员冗余、工作怠慢,因循守旧、不思进取的问题;中年员工的工作、家庭生活压力巨大,升职、加薪等职业发展茫然问题,等等。响应国家要把一批国企做大、做强的战略号召,适应新时代、新形势下的发展变革,抓住企业发展契机,充实企业活力,增强企业竞争力,保持企业持久旺盛的生命力和创造力,因此,必须关注员工,关注企业人力资源管理,关注员工工作幸福感,特做此项S供电局员工工作幸福感影响因素及提升对策研究。本文前期通过对S供电局员工工作现状的调查走访和工作幸福感开放式访谈,初步了解了S供电局员工工作幸福感的影响因素及其关注频度,结合过往研究提炼关键点,做出S供电局员工工作幸福感封闭式调查问卷,征得专家组审核、同意后,实施问卷发放、回收和整理,对数据的筛查和甄别进行严格把关。结合国内外已有的企业员工工作幸福感相关理论文献、研究成果及企业实际,总结S供电局员工工作幸福感影响因素,给出研究结论和改善提升意见,以期通过本研究,帮助企业分析现实问题,为企业未来管理规划和发展提供具有实践意义的参考。
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F426.61
【图文】：

工商管理硕士学位论文逦Ｓ供电局员工工作幸福苑影响因紫及提员工工作幸福感研究的相关理论逡逑１）需求层次论逡逑伯拉罕？马斯洛（Ａｂｒａｈａｍ邋Ｍａｓｌｏｗ，逦１９０８年？１９７０年）美国著名的比会心理学家，他的需求层次论假设每个人都有５种不同级别的需求，如图２

站双回路放射性供电，２２０千伏变电站之间互相连接的坚强电网。逡逑Ｓ供电局各个部门的人员构成都是由技术岗、专业技能岗和管理岗混合配比构成，逡逑Ｓ供电局的组织架构如图３－１所示：逡逑．N．７－逡逑—ｉｉ媝曑逡逑｜｜１｜１邋？■、］逡逑kP逦１邋１邋１邋３；逦，；｜邋＾逡逑图３－１邋Ｓ供电局组织架构图逡逑Ｆｉｇ．３－１邋Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ邋Ｃｈａｒｔ邋ｏｆ邋Ｃｏｍｐａｎｙ邋Ｓ逡逑１２逡逑

【参考文献】

相关硕士学位论文 前1条

1 魏心敏;A公司员工幸福感研究[D];华南理工大学;2014年

本文编号：2745402