长春HY丰田4s店售后维修服务流程优化研究
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【摘要】:近年来,我国汽车保有量在不断的攀升,随之带动了汽车保养与维修市场,汽车市场竞争越来越激烈,在汽车工艺、性能、营销服务质量在不断改进的同时,汽车的售后服务也扮演着越来越重要的作用,对汽车的品牌形象具有重要的影响,也影响了汽车4S店的整体利润。4S店作为品牌汽车“销售、零配件、售后服务、信息反馈”的经营主体,体现在客户面前的是直观的、具体的品牌形象[1]。目前4S店所行使的功能中的最主要的还是汽车的售后与维修,所以汽车售后维修的服务质量是影响汽车品牌形象的重要因素,也是品牌生存的关键之一。长春HY丰田4S店秉承为客户服务的宗旨,不断对售后维修服务流程进行调整,近几年来,客户的满意度在不断的提高,但是,在为客户维修服务的过程中仍然存在诸多不足之处。本研究旨在通过优化维修服务流程,更好地为客户服务,树立完美的品牌形象,提高品牌市场竞争力,保障企业生存,促进企业发展。本文通过分析长春HY丰田4S店的售后服务流程,发现其在服务流程中存在的不足,运用汽车4S店的服务流程相关理论、运用ESIA的流程优化工具对4S店售后服务进行战略研究,研讨4S店售后服务流程优化措施,探索4S店的服务管理创新。总结长春HY丰田4S店在售后服务中的优势与缺点,并根据市场环境对其进行改进,从而提高其售后服务的质量,留住老客户、开发新客户,从而增加其市场竞争力,实现维修服务效率的提升,为企业的生存与发展奠定坚实的基础。本文运用的研究方法是实地调查研究的方法,通过对与其相关的大量的数据进行分析,对长春HY丰田4S店的售后服务流程的实际观察,对实际的HY丰田4s店的售后维修服务流程进行优化,得出了以下解决问题的方法:完善客户信息管理系统,使预约的方法简单化,有效化;使得故障诊断的环节与预约的环节做出巧妙的组合,使得在预约中对汽车的故障做出诊断,使企业为员工的需求做好准备工作,并且提出相应的方案,使流程得到优化;在维修时,加强与客户的沟通,从而达到更好的服务效果;做好客户的回访工作,使在回访中了解企业本次服务的质量,从而不断地做出改进。与此同时企业实施一些相关的措施来确保服务流程优化的方法能够在本企业得到较好的实施。保障措施,能够在更长的时间里来维持优化的维修服务流程,使4S店的维修服务流程的优化得到彻底的贯彻。
【关键词】:丰田4S店 维修服务 流程优化
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.471
【目录】:
- 摘要4-6
- Abstract6-10
- 第一章 绪论10-18
- 1.1 选题背景10-11
- 1.2 研究目的与意义11-12
- 1.2.1 研究目的11
- 1.2.2 研究的意义11-12
- 1.3 国内外研究现状12-16
- 1.3.1 国外研究发展现状12-14
- 1.3.2 国内研究现状14-16
- 1.4 研究方法16
- 1.5 主要研究内容16-18
- 第二章 汽车 4s店业务流程优化相关理论分析18-30
- 2.1 流程的定义18
- 2.2 流程优化18-23
- 2.2.1 流程优化的概念18-20
- 2.2.2 流程优化的基本原则20-21
- 2.2.3 流程优化的步骤21-23
- 2.2.4 流程优化的方法23
- 2.3 汽车维修服务流程23-30
- 2.3.1 汽车售后维修特征23-24
- 2.3.2 汽车维修服务流程的影响因素24-30
- 第三章 HY丰田售后维修业务流程30-44
- 3.1 HY丰田 4S店简介30-32
- 3.2 HY丰田 4S店的维修业务流程现状分析32-36
- 3.3 HY丰田售后维修业务流程存在问题分析36-44
- 3.3.1 流程的鱼骨图分析36-39
- 3.3.2 维修服务存在问题的总结分析39-44
- 第四章 长春HY丰田 4S店维修服务流程优化建议44-58
- 4.1 维修服务流程优化目标与原则44-45
- 4.1.1 优化目标44
- 4.1.2 维修流程优化的原则44-45
- 4.2 售后维修业务流程的优化方案45-52
- 4.2.1 优化重点45-46
- 4.2.2 HY丰田维修流程的具体优化方案46-52
- 4.3 维修业务流程化的具体措施52-58
- 4.3.1 完善信息系统52-53
- 4.3.2 建立预约激励机制53-54
- 4.3.3 对售后人员进行技术知识培训54
- 4.3.4 建立以客户为沟通中心的沟通机制54-55
- 4.3.5 建立有效的质量检验制度55-58
- 第五章 维修流程优化的保障措施58-64
- 5.1 员工选拔与培训58-60
- 5.1.1 建立完备的人才选拔机制58
- 5.1.2 建立良好的员工培训机制58-60
- 5.2 4S店的网络技术应用60
- 5.2.1 维护完善企业的信息系统60
- 5.2.2 加大网站的建设力度60
- 5.3 以客户为中心的企业文化的变革60-62
- 5.4 完善组织结构和员工管理机制62-64
- 5.4.1 组织结构的改善62
- 5.4.2 员工管理机制的完善62-64
- 第六章 总结与展望64-66
- 6.1 总结64-65
- 6.2 展望65-66
- 参考文献66-70
- 致谢70
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,本文编号:275025
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