总包商对分包商长期合作意愿的影响研究

发布时间：2020-08-03 12:42

【摘要】：随着经济发展,工程项目建设面临的挑战也越来越多,项目规模大,参与方众多,专业化程度不断提高。传统的建筑模式逐渐不适应现在建筑发展的要求,目前的建筑生产模式逐渐转变成细分市场的总包商、专业分包商和劳务分包商的总分包合作生产模式。总包商与分包商的良好合作是保证项目成功至关重要的因素,但是,在工程实践中,总包商与分包商的关系往往不尽如人意,尤其对于之前从未进行合作的分包商,会存在很大的管理界面和更长时间的磨合期,在施工过程中出现风险和问题的可能性更大,而由于项目本身的特点,即使发生细微的风险也可能会给项目带来巨大的损失。因此,总包更愿意与有过合作经历的分包商进行长期合作,以减少交易成本、降低风险发生的可能,最大程度的保障项目成功,构建自身的竞争优势。基于此,本文拟探究总包商与分包商长期合作意愿的影响因素,及总包商长期合作意愿的形成机理。在研究过程中,本文基于国内外研究综述及业界专家调研,选取经典的研究意愿及行为的计划行为理论为模型,并结合建筑业特点,对计划行为理论进行扩展,增加过去经验这一变量,构建扩展的计划行为理论模型。引入成熟的量表进行问卷设计,并对有分包管理经验的总包商进行调研及问卷数据收集工作,共获取165份可用问卷,通过数据分析对研究假设进行验证。研究结果表明,总包商长期合作意愿主要受到态度、主观规范和知觉行为控制的影响,而新增的变量过去经验对态度和知觉行为控制有显著影响,通过影响态度和知觉行为控制来影响总包商的长期合作意愿,而过去经验对主观规范没有直接的影响关系。本文关注总包商对分包商的长期合作意愿,通过引入计划行为理论来探讨其意愿形成的内部机理,从理论角度拓展了总包商与分包商关系的相关研究,为后续研究进行了铺垫;从实践角度,本文为总包商的分包选择及管理提供了一定借鉴意义,同时让分包商更为了解总包商的长期合作意愿形成机理,为分包商的工作改进提供依据。
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.92
【图文】：

图 2-3 DB 总承包模式2.3 工程分包管理概述2.3.1 工程分包的概念及分类与工程总承包的概念相对应，工程分包是指工程总承包根据合同约定和法律规定，将工程中的一部分分包给满足相应工程资质要求的承包单位的一种行为[36]。分包的内容通常是分部分项工程，如边坡施工、土石方施工等，或者是工程中专业性强的工程，如钢结构工程、幕墙工程等。工程分包类型划分主要有三种形式，包括工程分包范围划分、工程发包方式划分和工程分包对象划分，具体如下图 2-4 所示。

图 2-4 工程分包类型本文主要根据工程分包对象进行分包介绍：（1）专业分包专业分包是指工程总包商根据合同约定，或者经业主同意，把部分专业要求较高的工程分包给具有相应资质的分包单位的行为[37]。专业分包商通常在某一专业具有较强技术性，能够利用专业资源完成施工要求。随着建筑市场对建筑水准要求的提升和国家对建筑从业要求的严格，相关企业获取专业分包商的资质难度越来越大，因此总承包商通常会选择一些专业性强的分包商组成战略联盟的关系，以提升自身在建筑市场的竞争力。通常总包商通过与专业分包商签订合同的形式达成合作，将无法完成的工作，或者耗费精力过多的工作内容转移出去，如园林工程、桩基础工程等，在合同约定下，专业分包商需要定期交付保质保量的分包项目。而对于专业分包商来说，则需要不断提升自身的专业水平，获得国家认可的从事该专业工作的相关资质，保证在专业领域的地位。（2）劳务分包

图 3-1 长期合作意愿计划行为理论模型 变量解释和测量量表设计.1 计划行为理论原有变量（1）行为态度（Attitude Towards the Behaviour）行为态度是指个体对于执行某一特定行为所持的证明或负面评价。TayloTodd (1995)通过对计划行为理论的研究发现，人们对事情本身的评价不会其执行该行为的意愿，而对执行该行为的正向或负向的评价会影响其行为，当对执行该行为时的评价为正向，则个体更倾向于执行该行为，当对执行为的评价负向时，个体倾向于执行该行为的意愿减弱[52]。在工程领域，商对分包商长期合作的意愿，也受到了总包商对于执行该行为时的态度的。由此，提出本文的第一个假设：

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本文编号：2779645