电力体制改革下售电主体竞争力分析模型研究
【学位授予单位】:华北电力大学(北京)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F426.61;F274;F271
【图文】:
主体的市场力模型;接着,聚焦短期发展下售电主体的价格竞争,构建定价模逡逑型,并通过算例验证了模型的可行性;最后,针对前述研究成果,提出了售电逡逑主体未来的竞争方向及应对策略。研究框图如图1-1所;逡逑i邋绪论逡逑基N逦…i’逡逑石出逦逦逦逦逦逦1逦邋—-逡逑I逦售电主体分析售电侧改革历程@逦售电主体类型逡逑"邋I售电模式分析1传统购售电模式增值服务模式逡逑逦逦逡逑%/邋[逦逦逦■逡逑考虑多因素的售电主体竞争力评价模型逦I逡逑n邋丨逦1邋逦邋逦!逡逑I竞争因素识别一?指标体系构建 ̄^评价模型构建逡逑关逦I逦it逦?逡逑键逦I邋]价格因素1逦逡逑5逦1邋L非价格因素逦模拟结果及算例分析}?—
从上世纪80年代的集资办电开始,到2015年3月发布的《关于进一步深化逡逑电力体制改革的若千意见》(中发(2015〕9号)(以下简称9号文)为止,我国逡逑经历了多轮电力体制改革,而售电侧直到最近一次电改才成为改革重点,在此之逡逑前,我国的售电主体主要为电网企业。2015年9号文颁布后,允许社会资本成逡逑立售电公司,作为售电主体进入售电侧市场,至此,售电侧改革大幕缓缓拉开。逡逑(1)新电力体制改革核心思路逡逑新电改9号文以“放开两头,管住中间”为核心思想,如图2-1所示,通过逡逑放^u发电侧与售电侧市场,管住中间输配环节的价格核算,来赋予用户更大的选逡逑择权,推动发售两端合理的市场化竞争交易。通过引入更多社会资本和社会主体逡逑进入市场交易环节,改变当前的利益分配,将更多的利润放到用户侧,进而降低逡逑用电成本。逡逑在新电改放^u售电侧的思路下,可以推断将会产生更多类型的售电主体和更逡逑多品种的售电服务,同时,赋予用户的选择权会更进一步刺激售电主体的竞争意逡逑识,对于未来市场上的售电主体来说,既是机遇也是挑战,如何在新形势下把握逡逑好政策红利,提升自身的竞争实力将是售电主体需要思考的问题。逡逑国家独立核算
图2-2电改5号文与9号文指导方针对比逡逑9号文发布后,为配合更好地贯彻落实电改精神,中央陆续下发六大关键性逡逑配套文件及其他政策性文件,有关售电侧改革的政策文件如表2-1所示。逡逑表2-1售电侧改革相关政策逡逑曰期邋文件逦内容逡逑《关于进一步深化电力体制改革的稳步推进售电侧改革,有序向社会资本逡逑2015.03逡逑若干意见》(中发【2015】9号)逦放开售电业务,多途径培育市场主体逡逑《关于完善电力应急机制做好电力为售电企业开展需求侧响应等增值服逡逑2015.04逡逑需求侧管理城市综合试点的通知》逦务提供多方面指导经验逡逑《关于贯彻中发【2015】9号文件精明确放开售电市场的方向,扩大输配电逡逑2015.04逡逑神加快推进输配电价改革的通知》逦价改革的范围,在全国范围内推广逡逑
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本文编号:2782067
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