云南白药混合所有制改革案例分析

发布时间：2020-08-06 12:34

【摘要】：2015年,李克强总理在《政府报告》中指出“有序实施国有企业混合所有制改革,鼓励和规范投资项目引入非国有资本参股”。在经济逐渐步入新常态,经济增速逐渐回落之际,通过混合所有制的发展来推动国企改革,有利于找到新的经济增长点,有利于调整经济结构,化解国有企业普遍存在的经营效率低下、债务过多等问题。通过有效的混合所有制改革可以将国有资本同民营资本更好的融合在一起,引入市场化机制,提升国有企业的治理效率。但如何有效的进行混合所有制改革仍是一个需要不断探索的过程。在目前的国企混改模式中主要有:员工持股、引入战略投资者、整体上市这三种模式,究竟哪种模式可以更好的促进国有企业的治理效率也是本文思考的问题。因此本文从具体案例出发,围绕云南白药的混合所有制改革做具体分析,分析其存在的不足及原因,为我国国有企业混合所有制改革的发展提供一定的参考意见。本文具体的安排是首先分析了选题的背景和意义。随后查阅了一定的参考文献,确定了相关理论,例如产权理论、委托代理理论、代理成本理论、股权结构理论等,为国企改革找到了理论依据。之后通过对云南白药混改的经过进行情景重现,明确了云南白药的混改过程。然后对云南白药混和所有制改革进行模式分析、市场分析和财务绩效分析,来进一步探讨云南白药混改模式的可取之处和其存在的不足之处。通过对财务数据的分析,发现云南白药反映盈利能力、营运能力的相关指标出现了下降,反映偿债能力和成长能力的相关指标出现了增长。最后根据本文的分析得出结论,总结出具有操作性的参考意见。即应当继续稳步推进国有企业混合所有制改革,在进行国企改革时应当放开国有企业的股权结构,避免国有控股“一股独大”。在选择引入战略投资者时应当注重企业的协同效应,通过引入多元化的投资主体来提升企业的经营效率和治理效率,解决国有企业中普遍存在的委托代理问题和代理成本问题。
【学位授予单位】：深圳大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.72
【图文】：

图 5 白药控股股权结构图省国有企业混合所有制改革的先锋企业，鱼跃科技，累计融资达到 300 亿元，有足的资金。同时通过本次混改，云南省国5%、45%、10%的股权，白药控股变为无了体制的藩篱，通过大力的引入民营资本业的活力。这种制度的创新有效的增强了大的环境下，这种混改模式可以促使公司整合各自的资源优势，综合提升企业的经应对市场风险。者混改模式的动因分析别为员工持股、引入战略投资者和整体上

【参考文献】

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本文编号：2782408