多哈新港项目进度管理研究
发布时间：2020-08-07 09:52
【摘要】：海外港口工程项目的外部因素及管理模式与国内项目存在不少差异。走出去的国内建设企业容易因对外部因素和管理模式识别不到位,而且国内的经验和做法参考价值有限,导致进度计划可执行性差、进度控制措施不力,从而造成项目严重延期。本文基于项目进度管理的相关理论和方法,以多哈新港项目为研究对象,研究海外项目的外部因素及管理模式对进度管理的影响,并确定针对性的应对方法,提出海外港口工程项目的进度保障措施。本文研究能为类似海外工程项目的进度管理提供借鉴。论文在对项目背景进行分析的基础上,着重对外部因素及管理模式对项目进度的影响进行研究。其次基于项目进度管理的理论和方法,在工作分解结构、逻辑关系、作业工期及资源配置三个步骤中,根据影响程度采取适当的应对方法,从而完成进度计划的编制工作。在项目进度控制方面,论文介绍了进度控制的原理及流程,总结信息采集、进度计划更新维护、工期节点状态预测、进度报告、进度偏差分析等方法,并结合防波堤工程、土石方工程、码头结构工程三个子项目的案例,展示外部因素及管理模式对进度控制的影响和相应的纠偏措施,同时提出了针对海外港口工程项目进度的保障措施。
【学位授予单位】：厦门大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.92
【图文】：
逑１．３．３技术路线逡逑本文研宄技术路线如图１－１所示：逡逑Ｉ邋逦ｗ邋Ｉ逦丨逦ｗ邋Ｉ国内建设企业如何做好海外港口逡逑Ｉ逦出：＠邋１逦＞逦０丨九丨丨汝■研[偰冢村危保ⅰ浚坼喂こ蹋唬颍辏阅康慕裙芾礤义希慑巍卞义
本文编号：2783822
【学位授予单位】：厦门大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.92
【图文】：
逑１．３．３技术路线逡逑本文研宄技术路线如图１－１所示：逡逑Ｉ邋逦ｗ邋Ｉ逦丨逦ｗ邋Ｉ国内建设企业如何做好海外港口逡逑Ｉ逦出：＠邋１逦＞逦０丨九丨丨汝■研[偰冢村危保ⅰ浚坼喂こ蹋唬颍辏阅康慕裙芾礤义希慑巍卞义
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