中国石油管道公司库存物资完整性管理研究

发布时间：2020-08-08 07:20

【摘要】：随着以人为本科学发展观的确立,国家对安全生产管控和处罚力度越来越严格,危化品行业在生产、运输各个环节却总难以避免事故的发生,虽然具有严格的管理制度和先进的工艺设备,管道公司的安全生产还是时时刻刻受到挑战。管道公司通过完整性的管理方法实现了站场和管道的安全平稳运行,库房方面却存在安全管理不到位的情况。缺少判断库存物资实际性能参数的方法和工具,无法通过准确、有效的维护保养措施维持其稳定性和安全性。同时,这些物资以存货的形式占用公司流动资金,却具有固定资产的折旧损耗,尤其在它们报废时会产生大额的营业外支出,占用当年的维修费指标,对正常的安全生产造成影响。对物资进行有效管控,让其尽可能的维持在完好状态,保证将来投入运行后的生产安全,同时减少资金浪费,成为管道公司安全管理当前面临和需要解决的问题。国内外物资管理大多围绕降低运营成本、提高盈利或管理水平等经济活动开展,较少有涉及到安全方面。本文从管道公司物资管理的组织机构设置及职责分工、管理流程、规章制度和实际采购情况四个方面进行调研分析,发现管道公司对物资性能的管理方法和制度均存有不足。针对这两个突出问题本文提出库存物资完整性管理方法,从物资状态评估、费用投入、折旧损耗等角度入手,阐述了库存物资和在用物资的性能、价值对比,建立并修正了库存物资的性能和计算模型,提出完善物资管理制度等方面内容,最后结合管道公司的实际进行实际验证。
【学位授予单位】：中国石油大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.22;F274
【图文】：

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图 1.1 论文总体框架Fig. 1.1 Framework第一章是文章的绪论，论述了论文选题的背景与研究意义，介绍了论文研的基本设想和目的。第二章概述完整性管理有关的研究理论和研究成果，同时整理国内外学者完整性管理方面取得的一些成果，为本文的研究提供理论依据。第三章结合完整性管理理论知识，通过对比，客观地总结出管道公司在物完整性管理方面所存在的不足，分析对库存物资进行完整性管理的可行性，为文的研究做铺垫。第四章主要是对管道公司完整性管理进行设计，前半部分结合理论选择主研究对象，建立研究思路，对主要步骤的主要研究内容进行了论述。后半部分建立起来的理论模型，通过数据、图表的形式进行对比，对研究成果进行了简计算应用。

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（5）作业文件规范化是将整个管理过程、操作过程通过编写书面文件的形式成制度，保证相关内容得到有效的落实和执行，确保整个管理过程的持续和规。这些作业文件应该涵盖企业的管理思想、体系文件、作业流程、操作规范这个方面内容。（6）通过培训使员工能够按照作业文件规定的内容有能力、能及时的、有效履行其职责，通过培训可以增强员工能力，同时保证各部门、各技术人员能熟掌握相关作业文件，起到有序操作、协调配合的作用。站场完整性管理作为 MI 的一部分，它针对站场基本的单元或者主要的单元通收集、管理数据，实施风险管理。任何事物都存在风险，而且风险不以人的意转移，站场内的设备设施都具有风险，只不过不同类别的设备风险不同而已。于站场内的设备设施种类较多，要实现站场完整性管理有效管控，就需要对站内所有设备设施从设备本身、流程等从各个角度上深入分析，对每个基本的管单元进行风险评价之后，针对性的实行维护保养[19-21]。站场完整性管理体系及架见图 2.2[22]

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第2 章完整性管理现状及综述前，完整性管理针对站场、管道、设备等一些常用的安全分析与评价 QRS[23]、HAZOP[24]等分析工具见图 2.3[19]，主要研究方法见表 2.1[22]。

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