大连DG机电工程有限公司竞争战略研究

发布时间：2020-08-14 14:37

【摘要】：党的十八大以来,国家经济进入新常态。政府对于基建行业和建筑行业的宏观调控大大影响了机电安装行业的发展。同时,大连市的机电安装行业竞争异常激烈,行业中各个企业之前的竞争已经进入白热化阶段。面对低迷的市场环境以及激烈的竞争环境,目前大连DG机电工程有限公司在发展战略方面尚未有清晰的方向。因此,大连DG机电工程有限公司如何在外部低迷的市场环境中突破发展局限,制定行之有效的竞争战略,占据市场竞争优势的制高点,成为本文研究的核心出发点。本文在对企业竞争战略相关理论进行了梳理,结合作者多年的工作经验以及对行业的理解。在整理大量资料的基础上,对公司的外部宏观环境和行业竞争环境进行了综合分析,明确了企业在行业中所处的位置。其次,本文对公司内部的财务、技术、施工、人资及营销等部分进行分析,确认了企业目前所拥有的资源和能力。最后,本文通过对大连DG公司的SWOT分析,确定企业要选择差异化竞争战略,并在品牌、技术、客户服务和营销策略等方面制定差异化策略。此外,本文还提出了企业文化变革、组织结构优化、信息化建设以及员工激励等措施保障竞争战略的实施。本文通过对大连DG公司竞争战略的研究,希望能为大连DG公司提供科学的竞争战略制定指导,也能为机电安装行业的同类型企业进行竞争战略制定时给以一定的借鉴价值。
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.4;F271

【参考文献】

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本文编号：2793159