售电公司电力中长期交易经营决策研究

发布时间：2020-08-18 11:08

【摘要】：自新一轮电力体制改革以来,售电市场已经发展了三年,售电公司的发展情况良莠不齐,经营中仍然存在较多问题,面临诸多挑战,如经营模式和盈利模式与市场发展不相适应,购售电决策失误导致巨大损失等。未来的电力市场环境更为复杂,售电公司应当重视电力中长期交易经营决策,注重积累经验,有助于更好地应对市场变化,为售电公司长远发展奠定基础。因此,本文研究售电公司的电力中长期交易经营决策,包括经营模式构建、盈利模式设计和购售电决策支撑。本文总结归纳了国内外相关文献,基于企业经营决策理论,构建了售电公司电力中长期交易经营决策分析框架,包括发展环境、组建方式、经营模式、盈利模式、购售电决策。基于PEST理论分析了售电公司发展环境,先从政策视角分别分析了配售电公司和独立售电公司的组建要求,进一步基于SWOT分析模型提出了不同投资主体售电公司的发展战略。文章分析了售电公司的业务模式,基于需求生命周期理论,构建了售电公司适应电力市场发展和用户需求的经营模式。结合售电公司经营模式,从管理会计视角,通过分析售电公司的成本和利润,设计了售电公司电力中长期交易盈利模式。本文参考了本量利理论,首先分析了售电公司的成本性态,将与购电业务量有关的成本作为构建购售电决策模型的成本因素,考虑了偏差考核机制,设计出售电公司电力中长期交易成本模型。基于当前电力中长期交易规则,构建了售电公司利润模型,以条件-风险价值(CVaR)模型为风险度量模型,设计了售电公司电力中长期交易购售电决策模型。通过算例给出了决策思路和结果,在选择固定价差售电合同模式下,先做出了购电量分配决策,在满足一定约束条件下,以利润最大化为目标,通过免疫算法求解集中竞争的申报价格,综合分析售电公司风险偏好对购售电决策的影响。本文基于电力市场发展阶段,研究售电公司电力中长期交易经营决策,构建了售电公司电力中长期交易经营决策分析框架,并基于该框架逐步研究,设计了较为完善的决策体系。本文的研究为售电公司分析市场环境、设计经营模式和构建盈利模式提供了理论方法,为售电公司在电力中长期交易市场进行购售电决策给出了决策思路和实施途径,有利于售电公司提升竞争力,拓展盈利空间,实现可持续发展。
【学位授予单位】：华北电力大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.61;F272.3
【图文】：

经营决策,决策流程图,公司经营,市场环境

决策程序是科学的决策步骤，反映了决策分析过程的客观规律，使得决策过程逡逑更结构化、系统化和合理化，售电公司的经营决策程序包括以下五个步骤，流程如逡逑图２－１所示。逡逑（１）发现并确定问题，明确决策分析的前提逡逑ＩＩ逡逑

公司经营,交易规则,市场环境,决策内容

的售电公司各有优劣势，其发展战略各不相同，经营模式和盈利模式决定了购售电逡逑决策的基础；另一方面，购售电决策受电力市场环境和交易规则约束。综上，售电逡逑公司电力中长期交易经营决策分析框架如图２－４所示。逡逑２Ａ１售电公司发展环境及组建模式分析框架逡逑分析售电公司的发展环境和组建模式是研究售电公司经营决策的基础。ＰＥＳＴ逡逑模型是经典的分析企业宏观环境的理论，对于售电公司同样适用，本文主要以相关逡逑政策环境、售电市场环境、电力用户环境和技术发展四个方面分析影响售电公司经逡逑营决策的环境因素。逡逑１４逡逑

配网,资产,经营决策,分析框架

逦Ｄ８逦Ｄ９逡逑图２－３售电公司经营决策内容逡逑售电公司经营决策的主要内容为购电决策和售电决策，购售电决策受市场环境逡逑和交易规则的影响，组织决策和财务决策受售电公司组建模式和投资主体的影响。逡逑购电决策中，购电量决策是指在不同交易模式下的购电量分配，购电价决策是指在逡逑不同交易模式下购得的电价，在电力中长期交易中，售电公司主要通过月度交易和逡逑年度交易购电。售电决策中，售电公司需要考虑售电业务和相关服务模式，并基于逡逑电能的特殊性，考虑利润最大化和控制风险的目标进行合同设计和定价策略。逡逑２．４售电公司电力中长期交易经营决策分析框架逡逑基于上文分析，售电公司经营决策的核心是购售电决策，不同的投资主体组建逡逑的售电公司各有优劣势

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