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宁波萌恒工贸有限公司供应链管理改善研究

发布时间:2020-09-11 15:01
   随着国际环境的竞争加剧,外贸企业的利润率逐年下降,外贸企业的生存和发展面临着严骏的挑战。本文以宁波萌恒工贸有限公司(以下简称宁波MH)为研究对象,介绍了宁波MH的发展历史和基本情况,通过PEST、“五力模型”等工具对宁波MH所处内、外部环境进行研究,重点剖析了宁波MH当前供应链管理的基本框架,以及存在问题分析。并由此制定了企业供应链管理改善的具体规划,主要从供应商、采购、交期、客户、经营模式、物流、财务、信息这几大方面着手。同时,制定了相应的组织架构调整,切实可行的绩效体系,确保规划的顺利实施。公司正在重新打造组织架构和股份制改革,为供应链的改善实施走出了积极的一步。公司虽然主营面辅料产品,但对于其他民营外贸公司走向规范化还是有着实际的借鉴意义。
【学位单位】:上海交通大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2014
【中图分类】:F274;F426.81

【共引文献】

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