金融风险防控背景下A汽车金融公司内部风险管理研究

发布时间：2020-09-11 10:45

　　 近年来,我国金融业发展迅速,金融产品日益丰富。作为金融行业重要组成部分的汽车金融业,也取得了令人瞩目的发展成就。但是随着汽车金融业的快速发展,风险也在不断累积。部分从事汽车金融的企业相继出现了不良贷款上升、过度依赖经销商、操作模式存在隐患、从业人员经验缺乏等问题,成为企业稳定有序发展的隐患。一旦这些问题集中爆发,就会成为行业性的金融风险。与此同时,为防范系统性金融风险的发生,国家金融监管部门出台了一系列的措施来进行预防,这对金融行业、尤其是汽车金融行业的运营和风险管理能力提出了更高的要求。由于我国汽车金融发展时间短,研究成果较少,本论文将以金融风险防控背景下的A汽车金融公司为研究对象,对汽车金融公司风险管理的现状进行分析,以A公司风险管理方面存在的问题为突破口,找出汽车金融公司风险控制方面存在的问题,并针对这些问题提出风险管控的意见建议。本论文在研究现有研究的基础上,从汽车金融的概念到汽车金融风险的来源、识别和控制进行梳理和阐述,作为本论文的理论基础。在分析研究A公司基本情况进行的基础上,对公司内部可能引起金融风险的因素进行了原因分析,总结出该公司在业务操作模式、风险管理意识、经销商管理模式、人力资源配置以及贷后管理等的五个方面存在的问题;而后,从加强信贷信息系统建设、加强对经销商的管理、加强风险预警和转移、加强贷后管理和人力资源配置及使用等五个方面展开论述,对A汽车金融公司控制内部风险、提高管理能力提出了意见建议。本论文的研究结论,也为与A公司类似的汽车金融公司加强内部风险管理提供了思路借鉴。
【学位单位】：云南师范大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F832.39;F426.471;F272.3
【部分图文】：

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本论文的技术路线

第二章 基础概念及相关理论介绍瞬息万变，只有建立专业化的风险管理系统进行风险管理，企业才能在激烈竞争中规避各种陷阱，实现稳健经营。汽车金融企业要理清信贷业务流程，从流程中寻找薄弱环节，确定风险易发环节，找出风险点。要根据贷款金额对风险进行分级控制，对贷款流程进行有效管理，对贷后催款实现专人跟踪，了解贷款人的最新动向，识别出潜在的风险。要估计风险的后果，并划分风险等级。根据企业内部风险等级分类，有针对性地对各类风险做好预防。例如，A 汽车金融公司已经建立了风控部门进行风险的分析，辅之审计部审计、风险管理委员会裁定的程序，有步骤地评估风险。A 汽车金融企业风险控制的分工为：业务员和其部门负责人收集贷款客户相关资料，并进行初步分析；信贷评审部门工作人员对分析结果进行核实，并将核实结果移交风险控制部门。风险控制部门工作人员按照风险评价模型，参考风险等级对风险评估结果进行核定。A 汽车金融公司风险控制分工情况如图 2.所示。

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本文编号：2816573