XH集团公司预算松弛案例研究

发布时间：2020-09-25 15:53

　　 全面预算管理作为企业进行管理的有效方法,是企业追求稳定及成长,促进集团战略目标实现所不可缺少的利器。随着经济发展的复杂多变和市场的不断变化,企业面临各种各样的挑战,全面预算管理作为管理控制方法,能够有效配置企业资源,提高生产效率,在实现企业经营目标上发挥着越来越重要的作用,可以放到企业经营机制和战略管理的高度来认识。但全面预算管理在实际应用过程中,产生了一些与企业发展不相匹配的问题,预算松弛就是其中的一个顽疾,预算松弛的出现,降低了预算的准确性,限制了预算资源配置功能的发挥,影响了企业的管理和发展。可见,只有把企业中预算松弛的问题解决好,才能使全面预算管理的作用充分发挥出来,促进公司预算目标的实现,推进公司向又快又好的方向发展。本文对国内外有关预算松弛的研究文献进行了检索和评述,认为预算松弛是在企业编制预算时,由于信息不对称以及预算的不确定性,预算编制者产生了利己行为,为了得到更好的业绩和更高的评价而造成全面预算管理作用下降。从委托代理理论、信息不对称理论和行为科学理论等方面分析了预算松弛产生的根源,全面阐述了预算松弛产生的理论原因。本文以XH集团公司为例,运用理论联系实际的分析方法,对XH集团公司全面预算管理的现状和预算松弛出现的具体情况加以论述,并从完善科学指标体系、基于人本思想打造预算文化建设、加强子公司预算评价考核、充分发挥多部门跨流程稽核作用、发挥内部审计监督职能、推进信息化建设水平等方面提出解决该公司预算松弛的对策和措施。期望在实践应用中能逐步减少预算松弛,完善全面预算管理,最终实现企业全面预算管理系统的最优化。
【学位单位】：中国财政科学研究院
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.5;F406.7
【部分图文】：

图１－１预算松弛影响原因逡逑１．２．３文献述评逡逑综上所述，预算松弛作为全面预算管理屮种“失能行为”，已经引起国内外学术逡逑

图２－１企业战略与全面预算管理的关系简图逡逑（２）全面性逡逑全面预算管理集经营预算、财务预算和专项预算于一体，内容涉及到了财务与非逡逑、面。因此，全面理以量的可

图３－１邋ＸＨ集团公司全面预算管理组织体系逡逑（２）全面预算管理制度体系逡逑公司全面预算管理的主要制度包括《全面预算管理制度》和《全面预算管理考核逡逑办法》

【参考文献】

相关期刊论文 前6条

1 欧佩玉;孙晓毓;徐文娟;;社会压力与马基雅维利主义个性特征对预算松弛影响的实验研究[J];中央财经大学学报;2015年10期

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本文编号：2826765