电力工程总承包项目业主方风险管理研究

发布时间：2020-10-10 07:38

　　电力是关系国计民生的重要基础产业和经济支柱产业,“十三五”期间,国家对于电力供应能力和电网发展等方面都提出了更高的要求。与此同时,工程总承包模式作为目前我国正在大力推动的工程建设模式,在电力行业得到了率先应用并能够有效帮助电力工程实现价值效益最大化。但在工程总承包环境下,电力工程项目的业主方在管理、组织、决策、技术等各方面都面临着新的挑战和风险。而目前国内外的相关研究都主要集中于研究工程总承包商的风险管理,对业主方风险管理的研究尚存忽视和缺口,不利于工程总承包模式在电力工程领域的整体健康可持续发展。本文将主要针对电力工程总承包业主方的风险控制管理开展研究:首先,在对国内外电力工程总承包相关研究与政策进行深入解读的基础上,立足业主方视角,结合工程总承包模式内涵与电力行业特性,解析电力工程总承包项目业主方特征,奠定研究分析基础。其次,重点结合实施模式、参与方、行业的三方特征,构建电力工程总承包业主方的三级风险清单,为提高风险管理工作效率和实施科学性提供核心依据。最后,立足风险管理的理论框架和方法,以T变电站工程总承包项目为案例,依据风险识别、风险分析、风险应对、风险监控的完整体系思路开展实证研究,检验与完善研究成果。本文的研究成果除了能够填补现状在电力工程总承包项目业主方风险管理方面研究的缺口,从整体上完善电力工程总承包模式风险研究体系的全面性、系统性和可适用性;更将为电力工程总承包项目业主方的管理者探索出一套切实可行的风险管理体系与措施,以强化其风险管理水平和能力、提高项目目标实现的保证性,并为同类工程总承包项目的业主方风险管理提供借鉴引导。
【学位单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：TM73;F426.61
【部分图文】：

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10图 1-1 本文研究技术线路图1.5 本章小结本章提出了论文选题的背景和意义，分析了国内外的相关研究现状情况，进而明确了论文的主要研究内容和目标，并提出了研究思路，奠定了整体研究框架。

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的风险事件；风险规避：即提前采取措施消除或减少风险发生的因素，从而对防，降低风险发生的概率；降低风险：即采取合理的应急控制措施，尽可能弱化风险后果的损失程度；风险转移或分担：即通过合同、转让等某种形式，将风险全部或而降低自身风险的方法。4 风险监控控是实现风险管理动态提升的重要环节，是指在风险应对处理方措施的有效性和产生的效果进行评估，并跟踪评价风险的变化程风险管理计划，同时及时发现识别潜在的新的风险因素，从而保，保证风险管理的整体效果。

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图 2-2 层次分析法流程示意图1）建立系统的递阶层次结构用层次分析法分析和解决问题时，首先要分析相关各因素之间的关系，充所研究的问题及其所处的具体环境，把问题条理化、层次化，再由运筹学决策人、专家等密切合作，构造出一个递阶层次的结构模型。其层次结构：目标层（最高层）：仅有一个元素，是决策问题的预定目标或所要达到的准则层（中间层）：该层元素为实现目标所涉及的中间环节；措施层（最底层）：该层元素是指促使目标实现的措施。2）构造判断矩阵

【参考文献】