资审工作角度下的海外工程项目市场开发与管理策略

发布时间：2020-10-16 18:57

　　 在开发国际市场进行时,项目资格预审往往会占有较大比重。同时,大型跨国石油公司市场准入资深工作也同样需重点对待。这是因为,部分大型公司或大型项目在资深工作的处理上往往较复杂,因此海外工程项目市场开发必须加深对其的重视。对此,海外工程项目承包商可在资审工作的基础上,进一步深入了解国际市场,从而分析出业主投资意向与对竞争动向,以保证市场开发工作的顺利进行。
【文章目录】：
1 资审的含义
2 资审的策略
    2.1 超前规划、严密组织全过程管理
    2.2 资审与投标良性互动,助力项目中标
    2.3 积累组织过程资产,提高信息化能力
    2.4 借助资审信息,研判行业动向
3 项目概述
    3.1 资审流程
    3.2 资审作用
4 结束语

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本文编号：2843642