通力电梯有限公司哈尔滨分公司营销渠道优化研究
【学位单位】:哈尔滨工业大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F274;F416.4
【部分图文】:
1.1 研究背景与问题提出1.1.1 研究背景随着经济的高速发展,中国电梯行业的电梯年产量不断提升,目前已经成为了全球的电梯制造中心,如图 1-1 所示。同时,中国也是最大的电梯消费市场。前些年,随着房地产行业的飞速发展,中国电梯产品的销量也随之产生了跨越式发展,虽然近几年,由于房地产市场的不景气,中国电梯产品的销售也受到了很大的冲击。但是,人民生活水平的不断提高以及城镇化的不断推进等外部环境的变化也为电梯行业提供也为广阔的市场前景。随着中国电梯产量不断增加但销量的增长率不断下降,在电梯行业中的产能过剩情况日趋明显,导致电梯行业的市场竞争也越来越激烈。奥的斯、日立、三菱、通力等外资电梯企业目前占据了国内市场的绝大部分市场份额,几乎垄断了电梯中高端产品的市场。但随着国家对国内电梯企业的扶持力度不断加强,将会有一批国内的优秀电梯企业迅速崛起并向中高端电梯市场发起冲击。
哈尔滨工业大学高级管理人员工商管理硕士学位论文力哈尔滨分公司营销渠道情况和问题研究,为公司营销奠定了基础。第三部分为通力哈尔滨分公司营销渠道优化销渠道结构调整、代理商管理完善和营销渠道冲突解决优化方案。第四部分为通力哈尔滨分公司营销渠道优化息和资金三个方面提出了一系列相互协调,相互配合的能够顺利实施营销渠道优化方案并实现预期优化目标。如图 1-2 所示:
图 2-1 通力哈尔滨分公司组织结构立至今,通力哈尔滨分公司市场占有率不断扩大,品牌知名度引了更多的代理商和客户。目前公司在黑龙江电梯市场占有率牌认知度较高,品牌效应明显。但由于房地产市场不景气等外影响,从 2010 年至 2017 年的销售情况来看,公司电梯销量增,并且近些年销售量主要呈现负增长(如图 2-2)。
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本文编号:2849766
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