Y林纸公司库存管理改善研究

发布时间：2020-10-21 19:26

【摘要】：高效、合理、科学的库存管理模式是制造型企业降低物资运营成本、提高厂内物流运作效率、提高竞争力的关键因素,特别是对于生产原料和物资储备量较大,产品受国内甚至国际市场严重制约,或是需要参与国际产品竞争力和竞争价格的制造型企业来讲,库存管理的合理科学与否直接与企业效益和利润息息相关。基于此,本论文针对Y林纸公司的企业物流和库存管理模式选择和建立问题开展研究,通过分析现状、找出问题、引入工具、提出解决措施等常规方法,就Y林纸公司所面临的库存管理中存在的理论工具应用不合理、管理漏洞较多、管理创效能力低等实际问题逐一分析和改进。本论文首先介绍了企业库存管理相关理论,其中重点阐述了制造型企业库存管理模式的重要意义,详细分析了我国制造业企业库存发展的进展和趋势,这部分研究旨在为后文制造型企业库存管理模式选择和建立相关问题作铺垫。本论文主要总结和分析了各种可供制造型企业借鉴的库存管理模型和工具,结合Y林纸公司的库存管理现状,深入探讨了该公司库存管理应重点关注问题,即企业库存管理运作模式的确定、组织机构设计以及运营体系的构建,详细阐述了该公司库存管理理论和工具与公司生产运营模式相融合方式,分析了该公司应用各类库存管理工具和模式后对当前生产瓶颈的改善作用,并提出了Y林纸公司库存管理与金融资本市场结合的方向。本论文对于纸业公司改善物流及库存管理具有一定的参考和借鉴意义。
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.8;F274
【图文】：

图 3.2 Y 林纸公司营销网络图Fig. 3.2 The Network planning of Y Forest And Pulp Millmarketing3.2.1.2 供应网络Y 林纸公司的原材物资供应均采用对外采购进行，经过公司库存网络中的供应
【参考文献】

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本文编号：2850506