供应链视角下S公司的存货管理研究

发布时间：2020-10-28 12:42

　　 生活用纸与我国居民的日常生活息息相关,但该行业经营环境竞争激烈,产品趋于同质,行业发展接近成熟,准入门槛低,造成该行业中企业数量多,价格战愈发严重,由此产生的相关经营风险也就日益严重。通过查询造纸行业的多家上市公司2017年年报发现,这些企业中普遍存在存货数额大、占用大量的流动资金、存货相关的成本费用的控制难度大等问题,并且这些问题已经成为困扰企业发展的难题。因此,在激烈的行业竞争中,如果企业想成功从经营中取得一定的优势,就必须要从企业的成本方面入手,以求节约企业成本提高总体利润率。此外,单单的低价策略也无法满足如今市场对于产品质量和种类等多方面的综合需求,因此也就需要在管理企业存货的时候,跳出企业自身,从整体的角度入手,寻找出一种高效的存货管理模式。在当前的市场环境下,企业的经营模式早已不是传统的个体经营,而是一个合作共赢的经营整体。在服装业、汽车零部件业、超市等多行业关注供应链管理的同时,造纸业也应该从传统、封闭的思路中走出,通过对供应链中各环节的合作与信息共享,寻求一体化管理,以达到节约成本、提高经营效率的目的,使企业在未来竞争中取得一定的优势。本文以生活用纸制造业S公司的存货管理为例,通过对S公司经营所面临的存货管理问题以及原因分析,提出在供应链视角下,对生活用纸行业企业存货管理的相关对策以及保障措施。本文结构分为七个部分:第一章提出选题的背景和意义,介绍造纸行业的发展优势与劣势,确定研究思路、方法。第二章奠定理论基础,界定存货管理和供应链的概念,并将二者联系起来,侧重指出供应链的优势所在。第三章对S公司的存货管理现状进行分析,介绍S公司背景、管理模式以及存货和经营所出现的问题。第四章深层次的分析S公司供应链管理所存在的问题,从其上游、生产、下游,进行全方位多角度的分析其存货管理的问题所在,并根据问题寻找产生问题的原因。第五章分析S公司存货管理所存在的问题,从供应链的角度出发,从其上游、内部、下游分别提出相应的对策。第六章针对所提出的解决对策,提出所需执行的保障措施。本文研究的创新之处在于以生活用纸制造商S公司为例,从分析S公司所遇到的问题出发,寻找出存货管理问题与企业经营问题之间的联系,揭示出在当前行业竞争中所需采取的应对方式,使企业可以突破经营瓶颈,获取一定的竞争优势。
【学位单位】：宁夏大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F274;F426.83
【部分图文】：

－＼??物流、信息流．?＞??图２－１供应链结构模型??供应链的概念最早由管理大师Ｏｌｉｖｅｒ和Ｗｅｂｂｅｒ在１９８２年提出。随着市场大环境的变??化，以及经济全球化的稳步进行，企业管理也在供应链的基础之上进行发展，提出了全新的管??理模式供应链管理模式，将企业的生产经营活动从企业自身，延伸到了企业外部，其代表??企业有：丰田、７／１１、优衣库等。??二供应链的特点??供应链的管理特点在于：与传统的企业管理相比，其管理目标与内容均有一定程度的不同。??在目标方面，该管理方法是站在供应链整体的角度出发，力求使整个链条上的所有成员利益得到??最大化，而非传统管理下的企业价值最大化。在管理内容方面，供应链是从企业供应链的各个链??条节点对其各项经济活动进行管理，而不是传统管理模式下，仅仅对企业内部各个部门所发生的??－８?－??

大学博（硕）士学位论文?第二章基于供应链的存货管理理论管控成本，从而达到精益管理、精益生产的目标，也正是通过此种模式让丰田车从本土车企，最终走向世界，成为世界知名整车制造企业。??在普通制造业生产体系中，生产流程通常是从原材料的投入开始，通过多个生产环节或步产出合格的产成品。在实际操作中，为保证生产工作可以持续进行，企业都会在仓库中储多的材料已备生产所需，这就使得企业存货数量升高。此外这些存货也会受到未来销量不交付周期过长等多重因素，对企业的仓库部门造成较大的压力，为解决此类问题，学者ＪＩＴ生产模式。该模式与以往不同，其工作为逆向进行，从销售端收集到的信息出发，反市场采购，引导供应链上游物料流动，即接受到下游需求信息后，其原材料才会从上一个递到下一个环节，原理如图：??絲?需求?需求??

图３－１企业三年来存货细分柱状图??上表可知，Ｓ公司的存货变动幅度较小，每年几乎维持在７０００万元处，其中原材较高，分别高达５５％和６６％，原材料占比高反映出企业对于原材料所采取的采购来企业原材料价格上涨程度高。这些都对企业成本产生了一定的影响，而对于企来说，近年来在存货的占比中逐年下降，反应了企业近年来产成品的销售周期，以销售政策。但是，从变现能力来看，企业期末原材料数额大、占比高，这部分存货成品来说它们的变现能力弱，这种情况降低了企业的短期偿偾能力，提高了企业经外，Ｓ公司作为生活用纸的生产制造企业，其产品主要是各类生活用纸以及湿纸巾也是企业存货中产成品的主要构成。这种类型的存货在市场中竞争强烈，进入门量多，市场中的定价机制较为完善，产品趋于同质化，企业间的竞争多为价格竞业产品销路不畅，盈利水平下降，企业产能过剩严重，产品易发生滞销现象。??二、企业存货管理情况??（一）采购环节存货管理情况??公司内部设置独立的采购部门，内设采购经理一名，采购人员３名，主要负责对企他辅助材料的采购。他们的职责为：根据公司的经营需要，以及产品自身特色，对，，，
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本文编号：2860104