面向2035的流程制造业智能化目标、特征和路径战略研究
发布时间:2020-11-02 14:08
本文重点研究流程制造业制造流程的本构特征、耗散结构、耗散过程和建模机理等物理本体问题,以石化工业和钢铁工业为主要研究对象,将智能化与信息物理系统的概念进行对接,研究如何实现全厂性动态运行、管理、服务等过程的自感知、自学习、自决策、自执行、自适应,构建基于信息物理系统的智能化工厂。据此论证面向2035年的流程制造业智能化发展的目标、特征和路径,并针对性提出机制建设、科技项目、财政支撑、技术研发、知识产权、国际交流等方面的对策建议。
【部分图文】:
石油化工行业智能制造标准体系结构由“A基础共性标准”“B关键技术标准”“C细分行业应用标准”三部分组成(见图6),着重反映标准体系各部分的组成关系。“A基础共性标准”包括通用、安全、可靠性、检测、评价等五大类,位于石化智能化工厂标准体系结构图的最底层,也是“B关键技术标准”“C行业应用标准”的支撑。图6 石油化工行业智能制造标准体系结构示意图
石油化工行业智能制造标准体系结构示意图
在智能化生产管理方面,通过智能化设备、质量、能源、数据、人力资源等方面的管理优化来提升智能化生产管理水平。在智能化供应链方面,通过开展全产业供应链的横向集成,实现企业内部供应链优化协同转向全产业供应链协同;推行上下游企业以及跨产业的协同运营,形成可视、可控、可追溯的集成化供应链运营体系,支撑降本增效、供需匹配和产业升级。
【相似文献】
本文编号:2867147
【部分图文】:
石油化工行业智能制造标准体系结构由“A基础共性标准”“B关键技术标准”“C细分行业应用标准”三部分组成(见图6),着重反映标准体系各部分的组成关系。“A基础共性标准”包括通用、安全、可靠性、检测、评价等五大类,位于石化智能化工厂标准体系结构图的最底层,也是“B关键技术标准”“C行业应用标准”的支撑。图6 石油化工行业智能制造标准体系结构示意图
石油化工行业智能制造标准体系结构示意图
在智能化生产管理方面,通过智能化设备、质量、能源、数据、人力资源等方面的管理优化来提升智能化生产管理水平。在智能化供应链方面,通过开展全产业供应链的横向集成,实现企业内部供应链优化协同转向全产业供应链协同;推行上下游企业以及跨产业的协同运营,形成可视、可控、可追溯的集成化供应链运营体系,支撑降本增效、供需匹配和产业升级。
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本文编号:2867147
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