S公司煤炭供应链风险管理研究

发布时间：2017-04-06 07:09

  本文关键词：S公司煤炭供应链风险管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：煤炭在国民经济发展中占有举足轻重的地位,供应链风险一直是影响煤炭企业平稳健康发展的主要风险,地域差异以及复杂环境等不确定因素增加了煤炭供应链各个节点蒙受损失的可能性,威胁着整条供应链的正常运行。作为国内大型的资源开采型企业,S企业在从传统的经营模式向供应链管理模式转换过程中,风险识别与管理方面的疏于防范一直影响着煤炭供应链的正常运作,因而加强供应链风险管理意识、完善供应链风险管理体系已成为以S企业为代表的煤炭企业发展进程中的重中之重。本文采取定性分析与定量分析相结合的方式分析S企业煤炭供应链风险管理,其中涉及煤炭供应链风险识别与分析、煤炭供应链风险评价指标体系以及煤炭供应链风险管理和预警机制的构建。本文首先总结了国内外文献研究现状及煤炭供应链风险管理相关内容,并利用SCOR模型对S公司目前运营过程中存在的风险进行初步识别,对可能存在于S公司计划、采购、生产、配送与返回五大流程中的风险初步分析,另结合S公司实际运营情况对风险因素进行排查,将剩余影响S公司煤炭供应链正常运营的风险因素总结为自然环境风险、经济环境风险、政策环境风险、生产流程风险、物流运输风险、煤炭存放风险以及合作风险7大类、27个子指标。随后对比多种评价方法的优缺点后决定采用风险矩阵法与层次分析法相结合构建煤炭供应链风险评价指标体系,对汇总后的S公司风险因素构建风险矩阵,通过专家打分确定风险概率及风险影响,再依据风险等级对照表决定风险等级,按照Borda序值确定层次分析权重,确定S公司煤炭供应链的风险等级。最后,针对S公司煤炭供应链存在风险提出了S公司供应链风险控制策略,阐述了S公司风险管理机制及风险管理文化的创建。。在对S公司煤炭供应链进行风险管理研究的基础上,本文旨在为以S公司为代表的煤炭企业提供一个识别、评价与管控风险的模式,尽量减少风险因素所带来的危害,以期帮助煤炭企业更好的管理供应链风险,以推动煤炭行业健康有序发展。
【关键词】：煤炭企业 供应链 风险管理
【学位授予单位】：东华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.21;F274
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第一章 绪论10-16
• 1.1 选题背景和意义10-11
• 1.1.1 选题背景10
• 1.1.2 选题意义10-11
• 1.2 国内外研究现状评述11-13
• 1.2.1 供应链风险管理国外研究现状11-12
• 1.2.2 供应链风险管理国内研究现状12-13
• 1.3 研究内容与研究方法13-14
• 1.3.1 本文的研究内容13-14
• 1.3.2 本文的研究方法14
• 1.4 本文创新点与不足14-16
• 1.4.1 本文的创新点14-15
• 1.4.2 本文的不足15-16
• 第二章 煤炭供应链风险管理概述16-28
• 2.1 煤炭供应链相关内容概述16-19
• 2.1.1 煤炭供应链定义16-17
• 2.1.2 煤炭供应链结构17-18
• 2.1.3 煤炭供应链特征18-19
• 2.2 风险管理概述19-20
• 2.2.1 风险管理的定义19
• 2.2.2 风险管理的方法19-20
• 2.3 煤炭供应链风险管理20-22
• 2.3.1 煤炭供应链风险影响因素20-21
• 2.3.2 煤炭供应链风险管理流程21-22
• 2.4 煤炭供应链风险识别原则与方法22-24
• 2.4.1 风险识别原则22-23
• 2.4.2 风险识别方法23-24
• 2.5 风险评价概述及煤炭供应链风险评价方法的对比与选择24-27
• 2.5.1 风险评价方法概述24-26
• 2.5.2 煤炭供应链风险评价方法的对比与选择26-27
• 2.6 本章小结27-28
• 第三章 S公司煤炭供应链风险识别与分析28-40
• 3.1 S公司煤炭供应链风险分类、特点及评估方法28-32
• 3.1.1 煤炭供应链风险分类28-31
• 3.1.2 S公司煤炭供应链风险的特点概述31-32
• 3.1.3 煤炭供应链风险定性与定量评估方法32
• 3.2 基于SCOR模型的S公司供应链风险识别与分析32-38
• 3.2.1 S公司计划流程风险因素分析33-34
• 3.2.2 S公司采购流程风险因素分析34-35
• 3.2.3 S公司生产流程风险因素分析35
• 3.2.4 S公司配送流程风险因素分析35-36
• 3.2.5 S公司返回流程风险因素分析36-38
• 3.3 S公司风险管理现存问题38-39
• 本章小结39-40
• 第四章 S公司煤炭供应链风险评价体系40-58
• 4.1 基于风险矩阵和层次分析法的S公司煤炭供应链风险评价体系构建40-43
• 4.2 S公司供应链的风险识别及评价指标体系43-57
• 4.2.1 基于SCOR模型的S公司风险因素汇总43-48
• 4.2.2 S公司煤炭供应链风险矩阵的构建48-51
• 4.2.3 风险层次结构权重的确定51-56
• 4.2.4 S公司煤炭供应链风险值计算56-57
• 4.3 本章小结57-58
• 第五章 S公司煤炭供应链风险控制机制建立58-65
• 5.1 S公司供应链风险控制策略58-60
• 5.1.1 宏观经济、自然因素风险控制策略58-59
• 5.1.2 生产作业风险控制策略59
• 5.1.3 存储风险控制策略59
• 5.1.4 运输风险控制策略59-60
• 5.1.5 合作风险及管理风险控制策略60
• 5.2 S公司风险管理机制建立60-62
• 5.2.1 建立自上而下的统一的风险负责和响应机制60-61
• 5.2.2 建立横向统筹协调风险管理的联络机构61
• 5.2.3 继续完善煤炭价格委员会的职责职能61
• 5.2.4 风险管理信息化61-62
• 5.3 S公司风险管理文化创建62-64
• 5.4 本章小结64-65
• 结论65-67
• 参考文献67-69
• 致谢69

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