航天企业军民两用技术创新能力评价研究
【学位单位】:哈尔滨工业大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F426.5;F273.1
【部分图文】:
图 3-1 目标层与准则层示意图3.2 评价指标的筛选方法及过程3.2.1 德尔菲法的基本原理德尔菲法,是进行调查问卷的比较先进的方法,在统计研究的实证中,往往采用该方法去获取客观无法得到的调查数据。德尔菲法有一整套较为全面、系统的实践体系,可以一定程度上的确保调查实验的结果公平可靠。德尔菲法首先是由问卷的调查者组织专家进行问卷的设计。在设计问卷时,要充分的说明本问卷所要调查的内容,调研的目的,和调研的程序和专家的组成情况。在最终获得问卷和问卷的最终打分上,往往要经历多次的反馈,最终得到各位专家都认可的结论。在这期间,一定要注意的是,各位专家在打分时要实行“背对背”的方式,也就是说专家之间在没哟形成一个初步的统一结论之前,是不可以互相交换意见的。德尔菲法在实践中已经广为使用,并可以充分的发挥专家在某一领域中的智慧,得到最有代表性的问卷
- 28-图 3-2 评价指标筛选工作流程在上述的各个步骤中,几乎在每一步都需要反复的将每位专家的意见通报给专家组,并由专家组进行小组讨论,从而对所选定的指标,和指标的重要程度和指标的可行性进行综合的考量。
图 3-3 指标重要性分析矩阵和指标可行性分析矩阵3.3 评价指标体系的构建3.3.1 评价指标体系的确立这一部分中用于候选的指标,主要来源于近几年的国内外高水平期刊中的文献,其中,文献涉及企业创新能力评价、军民两用技术创新等方面。并且,一些关键的指标,我们也请教了长期从事航天企业创新能力研究和军民两用技术创新能力研究方面的高校学者和相关企业的负责人。在指标的筛选初期,首先由 10 位专家进行头脑风暴,结合国内外航天企业军民两用技术的实际情况,以及其目前所面临的发展环境和未来的发展方向,提出具体的可以量化的评价指标。对专家的建议进行统计,10 位专家的建议最终共形成了可备粗选的候选指标共 42 项。这 42 项粗选指标有这待这 10 位专家的共同评判,从而得到精炼的指标体系。之后,由我们设计核心指标筛选流程及调查表,并向这 10 位专家详细的说明德尔菲法的程序、
【相似文献】
相关期刊论文 前10条
1 汪玛丽;王可;;强化航天企业机关作风建设的思考[J];大庆社会科学;2018年06期
2 李开志;;关于加强和改进公司制航天企业基层党建工作的思考[J];航天工业管理;2018年11期
3 吴巍;;航天企业微信公众平台运行的思考[J];工会博览;2019年25期
4 张涛;商晓艳;;国有航天企业混合所有制改革探索[J];国防科技工业;2019年10期
5 张涛;王晶;唐亚刚;;国有航天企业发展商业航天的思考与探索[J];中国航天;2019年10期
6 李顺平;李国杰;乔良;赵利军;;航天企业知识管理现状与存在问题研究[J];航天工业管理;2018年04期
7 张健聪;肖广财;庄树鹏;章茂云;高亮;安立辉;;航天企业知识管理发展现状及趋势分析[J];航天工业管理;2018年04期
8 赵健;张静;张功;陈善志;;航天企业市场开拓中大数据的重要作用[J];现代商业;2018年16期
9 李君三;郭兆炜;;航天企业引入管理评价体系的思考与探索[J];航天工业管理;2018年06期
10 王涛;杨鑑;高祥武;董伟;;航天企业军民融合存在的问题及发展模式研究[J];中国军转民;2018年06期
相关博士学位论文 前1条
1 关守成;航天科工企业信息化发展战略研究[D];哈尔滨工程大学;2012年
相关硕士学位论文 前10条
1 李力;航天企业军工投资项目全生命周期管理应用研究[D];南京航空航天大学;2018年
2 龚雷;航天企业军民两用技术创新能力评价研究[D];哈尔滨工业大学;2018年
3 常洁;航天企业员工绩效考核系统的设计与实现[D];哈尔滨工业大学;2017年
4 边哲;航天企业保密生命周期防范体系研究[D];西安工程大学;2018年
5 李添译;基于MVVM中间件的航天企业综合业务管理系统的设计与实现[D];北京邮电大学;2018年
6 张铁军;产品数据管理在航天企业的应用研究[D];华东理工大学;2013年
7 黄伟;我国航天企业科研团队绩效评价问题研究[D];哈尔滨工业大学;2016年
8 郑玲;某航天企业型号项目沟通管理研究[D];中国科学院大学(工程管理与信息技术学院);2015年
9 周旋;军民融合产业发展战略研究[D];中国地质大学(北京);2012年
10 董德亮;航天企业物资管理模式研究及系统实现[D];哈尔滨工业大学;2007年
本文编号:2885005
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/2885005.html